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在一家大公司里,要走管理这条路,是技术重要还是人际关系重要?
你的,都是,人际关系在一家大公司里,要走管理这条路,是技术重要还是人际关系重要?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
大公司里要管理的五花八门,你想从事哪方面管理?还是笼统的管理?我就以笼统的管理为例,说说我的看法!技木和人际关系都是一名优秀管理者必备的条件,但不是关键条件
关键条件是你是否具备管理能力的天赋优势和才干。很多人都想当管理者,成功的优秀的卓越的不少,可失败者不合格的也很多。成功者之所以成功,失败者所以失败,都可能与你提到的技术和人脉有关,但都不是关键因素。关键因素是必须具备管理天赋。管理者是一种独特人才,优秀的管理者能把普通的人变成生产力,让其愉快而紧张的工作,创造业绩。优秀管理者不仅能让企业生产制造优质产品,而且能不断培养出优秀人才。'优秀的管理者的管理能力不是来自上级对下级指派命令,而是来自他的人格魅力和深远的影响力,他的一言一行都是号召,群起响应,把号召变成自身动力。
管理者是一种特殊人才,特殊在哪儿?管理者应是劳动者分类中的E类,即具有管理天赋的人。有了这关键一条,其他各条具备越多,就越能成为优秀管理者。你是E型人才吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢“沃土上的森林”的邀请!
一定是关系更重要,90%以上的大公司高管做的90%以上的事情都是处理人际关系!
回答于 2019-09-11 08:43:50
呵呵以上大佬都阐述了各自的观点,我就不再谈个人观点,谈谈你的现状吧……
1、你们公司有多大,公司管理体系看中什么?
2、你们公司性质是国企?外资?股份?上市?
3、公司性质不一样对管理者的要求都有侧重?
4、如果公司是重技术总公司管理者重在技术,不然说服你一个每天只是动嘴巴一问三不知的人?
5、如果公司是一个重营销的公司,需要攻关个重资源关系、客户关系、合作关系等,你不但擅长人际关系,还要能喝酒才行!
6、如果你公司老板是一个凭感觉和个人喜好的提拔管理者的,你只有凭讨好老板啦!
7、你生存的环境不一样,将决定你要怎么样?
总裁教练 陶柏余
回答于 2019-09-11 08:43:50
在我的观点里,是觉得人际关系比技术能力略高一筹的。
第一,做管理需要理清楚对象,你需要面对你的上级和你的下属,你的对象是人,不是冷冰冰的机器,不是搞清楚运作原理或者设定一个程序来控制就能它,每个人都是一个复杂的个体,这个个体可能因为一个小问题而百转千回,所以这就需要及时沟通,这时候你的人际关系就很重要,这样你就可以承上启下。
第二,现在快节奏的生活,酒香也怕巷子深的,如果你是一个技术大牛,但是别人都不知道你是一个能力强的人,这样你无法得到别人的认可,别人更加不服气你,你就无法走到管理的路上,这样你就会错失机会。
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