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在一家大公司里,要走管理这条路,是技术重要还是人际关系重要?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
在一家大公司里,要走管理这条路,是技术重要还是人际关系重要?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
现代企业内部管理越来越严,员工承受的压力不断加码,员工出现的心理问题越来越多,对于管理人员来说,注重人际关系,实行人性化管理,给员工更多的个人空间,消除紧张情绪,工作效率会大大提高。
如果你是一个管理者,你的职责就是让所有人明确公司目前重要任务是什么,同时还得让员工保持对你的信任。识时务,换位思考,学会鼓励下属,给他们一定自由和归属感。
近年来,有些公司兴起了无领导管理模式,不以人划分层级,而以事划分。即高度自治。公司省了很多时间,员工也更满意自己的工作。
"你可以在飓风中飞舞,但只有你站在飓风眼中的时候。"既然逃脱不了时代的飞速发展,我们就扎入进去,不停地学习,要将别人的经验当作一盏灯,而自己才是走路的人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
既然要走管理企业这条路,那管理人比技术重要多,技术人员可以招聘,但人力资源, 人员调配,各部门之间协调,都是很费神的,这是一个吃力不讨好的差事,要有足够的耐心,很好的口才,有魄力,有担当的高情商的人才能胜任。
回答于 2019-09-11 08:43:50
技术与人际关系同样重要!
相辅相成缺一不可!
相比之下大公司人际关系更重要些!
人多的地关系就复制些!
做管理需承上启下要善于处理关系!
技术多少要懂些不是门外汉就行,
别和同事一起谈技术自己啥也不懂!
精通更好让人信服么!
管理者主要在于管理疏通!
对公司负责对团队要协调好!
凝聚力不在你职位高低,
主要看你有没有水平,
做事公允不要远离自己的兄弟!
总认识材获取大家的认为也很重要!
千万别让大家面前恭维你,
背后总吐槽你!
干着干着自己就消失了!
回答于 2019-09-11 08:43:50
以我的经历,技术和人际关系,两个都一样重要缺一不可少。
没有技术,别人就会看不起你,你就是滥竽充数,有人就会认为你是个混饭吃的。
技术到什么程度为好?,不要说炉火纯青,最起码你也能够独挡一面。
不说你样样精通,只少有一两样绝活,干出点名堂,叫人感觉对你敬佩,其它多方面业务你也都得要懂。这就需要你虚心努力,不断的提高和完善自己。
最可悲的就是不懂装懂,外行指挥内行,
即糟蹋了人才,也毁了其双方的前程。
人际关系也特别重要,不管你干什么,都必须做一个本分的人?
在相当程度上说,人际关系显得比技术更胜一筹,一定要谦虚,本份做人,诚恳做事,善待员工。
另外你还要虚心认真听取上司的安排,不管你怎么做?一定要取得领导的信任,又要有勇气按质按量,出色地完成上级交给的任务,这些都要靠大家团结一致,才能干的既有名堂,也很成功。有千里马遇不上伯乐,你也会被闲置不用。
所以和上做处理好良好关系,也是必不可少的基石,他会鞭策鼓励你,努力工作,承认和肯定你做出的成绩,这会更加增强了你奋斗的信心,否则就无法成功完成你的使命。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请!
国企的话,人际关系重要。
私企或者外企,那就是看员工能力了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在大公司里要走管理这条路,是技术重要还是人际关系重要?
对你提出的上述问题,谈谈自己的看法:
如果你已经按你所说的确定了自己的人生目标,我建议你两者都不要放弃,只不过要把更多的精力放在人际关系上。因为,不管在什么单位,凡是领导者,都是抓全面工作的,而做实际工作的人都是抓具体点上的工作的,但有一点,你必须对你所辖工作范围的技术、流程,工作内容、分工等有所了解,在具体业务上,不要求你在每一方面都掌握的很精通,但你作为领导者,不能在处理工作中的问题时,或下级向你请示某些问题时,你和下属之间在交流时你说的都是外行话。若是这样,你在下属心目中的威信就会大大降低,久而久之,你和下属之间的关系也会越来越紧张。
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