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怎么开个早教机构?
早教,培训机构,机构怎么开个早教机构?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何开早教机构呢?以下几点以供参考:
1、培训内容定位。创业者在开一家培训机构之前,要清楚自身的定位是什么,是语数外等文化课的培训机构,还是舞蹈、音乐等兴趣班,或者是面向婴幼儿的学前教育机构。在自身定位上,应该根据个人的经验和能力进行相对精准的选择。
2、建班子,增强团队的核心战斗力
团队的建设始终是机构和企业建设的重中之重,没有团队的成功就没有整个组织的成功,团队必须在机构中发挥主心力的作用。这就对团队成员的素质和能力提出更高的要求,首先团队要有共同的使命和理念,心往一处用,力往一处使,有一定的业务能力和沟通能力;然后团队成员内部要有合理的职责配置,每个成员都能明确自己的定位和职责范围,要配于有效的职责评估;最后团队要有打造一个议事和学习的平台,明确集体决策的程序,要保证决策的推进并进行总结。
3、先修炼培训机构的创办者
培训机构想办好,必须是专家办学,可以是管理专家、可以是教育专家、可以是营销专家,也可以是资源整合专家,如果哪一个都不是,想发展下去就特别难。所以,作为教育培训机构的创办者要避免浮躁心态,不断学习,提升自己的经营管理能力,解决短板问题,学校自然会做大。
4、注重人才选拔之道
如果说生源是培训机构生存的基础,那么师资就是培训机构发展的保障,作为培训机构的核心竞争力,教师的作用不言而喻,关系到培训机构的品牌与口碑,因此师资的选拔与培养就显得尤为重要了。很多开办培训机构的创始人,都有一个共同之处,那就是科班出身。
比如办舞蹈培训班的是舞蹈专业出身,开英语补习班的是师范院校的英语专业毕业,既是老板又是老师,身兼多职,办班初期这样犹可。但是当培训机构发展到一定阶段,想要进一步扩大经营规模,面对日渐繁杂的教学与管理事务,创始人也就分身乏术了,这个时候师资招聘是当务之急。有条件的培训机构,可以通过走出去的方式,到高校去参与校园招聘会,聘用所需师资。当然培训机构想要招聘到心仪的人才,还得从待遇条件和发展空间方面多作考虑。另一个渠道,是培训机构自己直接培养教师,这需要一定的时间和过程,无论是人力成本还是教学效果,对于培训机构的长远发展更有帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
经营早教机构,需要做到和明白以下的事情:
一.建立部门
1.教学部,负责授课、练课、磨课、课程优化及研发。
2.教务部,负责新签后的客户维护,排班,课时消耗统计。
3.咨询部,负责家长咨询,挖掘需求签单。
4.市场部,负责搜集资源建立资源池,广告投放,谈异业合作(早教的可以和妇幼保健院建立合作关系)
二.人员培训
三.前期资源池的建立。
在刚开始还得做市场调研及分析
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请,这方面不太了解,请有经验的专业人士做出回答
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