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早教中心运营有哪些思路？
早教,教师,老师早教中心运营有哪些思路？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
早教中心运营有哪些思路？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
早些时间，媳妇和一个闺蜜想法做早教，我也帮忙做了很多的调研工作。
随着大家生活水平的提高，以及孩子教育的重视在提高，越来越多的爸爸妈妈给孩子选择早教，早教市场也迅速崛起。然而运营一家早教中心也没那么简单，看起来就是带娃玩，背后的工作很多。
起初要决定是加盟还是自创品牌，加盟的话会有总部提供很多指导，会减少很多弯路，但投入会增加。
决定好模式后，要考察市场，一个好的地理位置至关重要，也要因地制宜，因为毕竟好地段资金也高，可能没那么多钱。
然后就是钱和人，需要老师，需要业务员，需要前台接待，需要市场宣传。
都具备了，可以开始干了。怎么运营好呢，这个挺难的。
首先做好需求的调研，根据周边的家庭实际情况进行定价，设计课程。
其次对周边早教中心的情况做好分析，分析他们的优劣点和不足，取长补短。
然后做好宣传，让宝爸宝妈看到他们的需求。
孩子来上课了，好的老师非常重要，需要让孩子玩的开心，参与互动，一般这样家长都会开心，如果还能学习一点东西，就更好了。
做好后期访问跟踪，家长不满意的及时补救，这样家长才会继续续费，帮你宣传，一传十十传百。
更多的孩子带来更多的收入，再投入更好的设施和老师，形成良性循环。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在早教中心有很多品牌，除非自己有早教中心方面的核心经验，一般还是建议加盟品牌，这样在运营、市场拓展方面都会有品牌方的援助，会节省很多精力，避免趟着石头过河的错误，当然加盟费也是一笔不少的费用。
早教中心的运营模式几乎差不多，有的家长认为作用不大，所以在招生方面是个很大的挑战。招生不是一个人的任务，而是全体早教中心人员的长期工作。
在家长管理与经营方面需要注重细节、投入感情，比如使用家长参观、座谈会、电话访谈等方式接收家长的想法，在家长群里提供幼儿健康资讯等服务，如果加盟品牌不限制，可以与其他商家联合推出活动、销售产品。本身宝妈们都是一个有巨大潜力的消费群体，不管线上还是线下都可以尝试销售服务和商品。
教学品质是重心工作，这也是早教中心能不能持续盈利的根本，对中心老师的素质及教学质量要求很高，能够在品牌的基础上进行形式上、内容上创新最好。
想在竞争中取得优势无非是低成本或者高品质，要么别人卖10块钱我卖7块，要么都卖10块我给客户的服务超过其他人。早教中心属于服务行业，成本方面估计很难有明显的优势，所以还是集中在品质方面。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢悟空邀请！
现在随着90后逐渐成为父母，对自己孩子的教育越来越重视，作为90后的一代出生条件相对于80后来说要好上许多，接受教育的程度也会有很大的优势，从而对孩子的早教也非常重视。
早教中心运营从前期的课程设计，主要针对父母和孩子规划好每一个活动环节，早教无非就是陪孩子们玩，开发脑力和孩子们的动手能力，思维想象能力，模式设置的多样性，增加图画、唱歌等多种多样的形式，核心在于老师的引导和课程的丰富。
好的模式有了以后，接下来最重要的是如何能吸引父母的注意，通过宣传，先让孩子们体验体验，最好的宣传无非就是客户的反馈，促使自己不断的进步和升华。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀，从家长的角度来说，安全，省事，知识传递是最基础的需求。
在运营的过程中不能一味的追求创新，关键是家长的放心。早教是个良心活儿，如果是因为二胎政策，想吃政策红利的，为了搂钱的。建议慎重。
如果是真的对行业兴趣高，愿意做一家真正值钱的早教机构，建议做家长调查，确定运营方案。
我是职场老吴，带你从90后的角度看职场。关注我，为你传道，授业，解惑。
回答于 2019-09-11 08:43:50
早教中心需要做到五大因素才能够有长远的发展：市场营销、教学管理、组织架构、人力资源、环境创设。
一、市场营销：面对面销售；电话；短信；“主动的”口碑销售；其他辐射销售(现有基础上增加销售对象)。任何一家培训机构得以生存的最大因素即是生源。如何在现有的模式下加以突破及创新,真正做到：人无我有,人有我优,人优我异。
二、教学管理。这个也可以分为几个模块:教师管理、课程设置及教师培训。
三、组织架构。完善清晰的组织架构图有利于员工更加明确自己的发展晋升方向。另一个重要的作用就是让每一个员工都能够明白自己进入这家机构之后能够得到什么样的发展，帮助他们做好在机构的职业生涯规划。
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