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对于某公司只有惩罚措施，没有奖励措施，你怎么看？

员工,公司,制度对于某公司只有惩罚措施，没有奖励措施，你怎么看？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

对于某公司只有惩罚措施，没有奖励措施，你怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

制度的作用有2个方面。

一方面的制度是用来防止员工犯错的。这种制度是保证单位正常运转的保障体系，员工如果违反制度，将会给单位带来损失，所以采用惩罚的方式，对员工以警告，不要越过红线。

另一方面的制度是用来激励员工的。这种制度的主要作用是引导员工发挥出更大的能力，所以通常采用奖励的方式，即使员工犯错，给单位造成损失，单位也不会因此惩罚员工。在这种制度的引导下，员工会更努力，更投入。

单一使用惩罚措施，保障了企业的安全性，但是员工没有积极性，没有热情，不敢创新，不敢越雷池一步，公司一潭死水。

单一使用激励措施，员工容易出现越权、乱作为、不承担责任，损失不可控，管理混乱。

所以，好的企业两方面的制度相辅相成。

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业的生命周期分为四个阶段：初创期、成长期、成熟期、衰退期。

每个阶段都有各自的目标。在初创期、成长期，企业以业务为先，需要大量的资源，人才、渠道、客户。企业的目标是要尽量生存并扩大规模，需要调动员工积极性，因此管理方式以奖励为主。

而进入成熟期后，公司战略由工攻转为守，此时为了保持现有的规模，并稳步增长，企业会强调纪律，管理方式以惩罚为主。当然，这是一把双刃剑，一方面可以使企业管理规范化，而另一方面，会抑制员工的积极性。

只有在各阶段采取正确的管理方式，对企业对员工才是最佳的。作为员工，要留意企业的管理方式是否与企业现阶段相匹配。

工作的热情固然重要，更重要的是你所在的平台是否需要。

回答于 2019-09-11 08:43:50

个人意愿问题，既然是自己选择就应接受

每个公司都有每个公司的优劣势，就好像人一样，每个人都有优缺点，既然我们选择了就应该欣然接受。也许在你面试时没有了解清楚，所以根据现有状况你还是可以重新选择。

第一:公司只有惩罚没有奖励机制确实不是很好，但是这样让员工们更能明确工作范围中的底线，从而让员工更有规矩，而降低事故率。从而达到管理者的目的，管理目标很明确，但是对于员工的认可度影响就不会很好。

第二:可以大局观的重新考虑，从公司的规模和发展上来衡量，包括工资待遇。从而重新抉择是否继续，如果自己在公司有很大的发展空间，可以理性的去衡量考虑，有失必有得，毕竟这个制度的制定目的就是让员工少犯错，任何一个公司或企业只要有惩罚制度出发点肯定是为了降低出错率，提升员工的重视度，提升产品质量或效率，带来更大的收益，绝不是为了罚款而罚款，一个老板如果格局这么小，那只能说你的选择错了。所以严肃严格的制度不一定是坏事，就好像部队一样，时间长了，会让你做事考虑事物更加严谨，对于自身能力其实是一种提升。如果不存在发展性或者与个人价值观出入太大，希望还是重新选择






回答于 2019-09-11 08:43:50

给别人做事就是这样，老板总觉得你拿的钱和做的事不成正比，对于这样的公司只能说“没办法”，总有人要为了生存而忍受。

回答于 2019-09-11 08:43:50

每个公司都有自己的企业文化，这跟每个人都有自己的做事风格一样。

我们加入一家公司的时候，我们也要评估，这家公司的风格我是否喜欢，我能否接受，如果接受不了就换个地方。

我接受不了，我不陪你玩，总是可以的。选择的一己自由是在自己手里。改变一个组织的难度与改变自己的难度明摆的不是吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

长期下去公司笼络不了人心，很难发展升级，以公司员工利益为核心的公司才能得民心赢发展。

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