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您觉得成熟的职场人应该有哪些特征呢？
职场,的人,成熟您觉得成熟的职场人应该有哪些特征呢？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
总之认真做好自己的事情，这很重要，不要有思想逾越，更不要有行动逾越。老板一个个都精明的跟猴子一样。
回答于 2019-09-11 08:43:50
面对工作，不骄不躁，沉稳冷静。面对领导，能够理解领导用心。面对机会，积极争取。面对挑战，不会放弃。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得成熟的职场人应当具备以下几个特征:
第一。对工作认真负责。这是最起码，也最基础的要求。在工作来的时候，对每一个工作，无论大小。都能尽职尽责。
第二。有格局。在公司大是大非等方向问题上有格局。能够从整体考虑问题。
第三，勇于承担。碰到困难、失误和错误的时候，能勇于承担。敢于站出来承担责任，对公司负责。困难的时候，敢于承担带领大家团结一心，走出困境。
第四，不断学习。一个成熟的职业人热爱学习，这一点很重要。因为知识在更新，技术在更新，管理在更新，公司在发展，只有通过不断学习才能不断提高使自己跟上时代的步伐。
第五，忠诚。对企业忠诚。因为在纷繁复杂的社会里有各种诱惑和竞争。能对公司保持忠诚是公司领导层最看重的，是一个优秀人基本素质。
第六，善于沟通。和同事能够和合作伙伴、客户保持连良好的关系。和同事良好关系是团结同事的基础。和合作伙伴良好关系有利于提高工作效率。和客户保持有利于合作。
第七，有一颗积极上进的心。同事、客户、伙伴工作、生活上有困难都能积主动帮助，办正能量的事说正能量的话。
职场就是战场，经过历练我们都会越来越成熟，既使跌倒我们也会勇敢再站起来， 掸掸灰尘，不畏前行，在职场上实现我们的人生价值。
回答于 2019-09-11 08:43:50
成熟的职场人应具备的特征：有成熟的思想和端正的工作态度及工作能力，迈入职场，要有良好的心态，对分配的工作不挑拣，认真负责，既使个人也能将工作很好地完成，能充分认识到个人的前途和企业的命运是紧密不可分的，对待工作决不消极懈怠。有主人翁意识，自觉维护企业形象，积极主动参与企业的各种活动，一切以企业利益为重，对于损害企业利益的行为要坚决纠正制止，决不姑息麻木不仁。对自己的职业规划要有高度，不认可工作稳定便可高枕无忧的态度，要有危机意识，社会历来优胜劣汰，职场亦如此，只有努力学习不断提高个人整体实力，才能在机会来临时脱颖而出。富有团队精神，工作中能很好地和同事合作，共同面对，共同分享，决不将工作成果单独据为己有，以拥有优秀的工作团队为荣。具备一定的管理能力和管理心理学知识，职场如战场，能者上之，在工作中做到有计划有目标，能充分利用团队中每个人的优势，顺利完成企业分配的各项工作任务，不辜负企业及团队的期望，为企业创造最大利益，并惠及团队及个人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀！人在职场（仅限国内）最主要的是领导（老板）的意图，你问的问题和你下面的说明解释对应的有差异，先说问题让大家觉得你成熟和信任你，分开答复。
一、成熟：什么是成熟？成熟的标志是什么，这个很难回答，在职场中就是经历的事很多，经验丰富，想要表现出成熟，那就是遇事不乱，做事有条理，有预见性。做到这些需要你思考的事比别人多，细节掌控比别人强，只要别人或者领导老板说我们都没想到的，让你能想到，这个想法很关键，这个效果就达到了。对于职场新人经验是时间、事件、结果堆积起来的，这个捷径是请教行业强人。新人唯一可以弥补的就是勤快多想，反复琢磨流程、细节，多考虑关注别人忽视的地方，看看这些地方是不是会有较严重的影响。
二、信任：想要得到领导的信任这个也是和时间挂钩的，只不过现在没有旧时那么严格的考核流程了。讲个故事，比如民国的时候那时候招新人就是学徒，那时候掌柜（CEO）或者老板会设计很多场景来考核学徒，看值不值得信任，现在属于社会化大生产，分工很细，所以没向以前那样招一个学徒都是为了看以后能不能培养成掌柜来对待。场景一：某天让学徒清晨起来打扫，掌柜故意丢一块大洋（价值当时是一担大米左右，没考证不准）在某个不起眼的角落里，如果这个学徒在打扫完毕并且如实上交，那这个学徒大力培养；如果大洋还在原地没动，这个学徒可以使唤用但是表示他工作不认真仔细；如果大洋不在原地也没有上交，下午就辞退，也不说明你藏钱了。场景二、让学徒去买货，指定某店，通过结果来分析学徒的品格，应变能力。
要取得领导的信任，也是一个道理，你的行为细节能不能让领导信任你放心你，有时候可以你自己故意设计一些场景，提前让领导信任你，这个私下探讨，不明面说了。
你的背景分析：你上司要离职，你的能力你自己感觉拿不下这个岗位需求，那公司领导的意思你了解过么？是新招一个你的上司，还是让你在这个岗位学习，并且表现好的情况下提拔你？重点是会不会招一个你的新上司，你自己觉得这个岗位是否会影响公司某个赚钱流程，如果是可有可无的，那肯定不会招，如果是很关键的，那肯定会招，那你就耐心等待新领导好好和他学习。
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