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关于做生意合伙你们怎么看？

合伙人,的人,都是关于做生意合伙你们怎么看？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

三、确定工作原则

先把工作的原则确定下来，定下整个公司经营的基调，然后再去进行资源整合，根据资源和能力进行分派，让专业的人去做专业的事，放合适的人在对的岗位上。这是我最近看瑞·达利欧的《原则》得到的启示。对照过去的职场经历、合伙经历，还有目前的管理情况，深深觉得他很多地方说得很对。虽然要复制桥水的管理不可能，每个公司都有自己的特点和风格，但是对于一些管理原则和文化原则还是可以借鉴的。包括基于这些原则延伸出来的工具，比如棒球卡、问题日志、每日更新、量化指标的设计等等。

合伙创业并不容易，失败的十之八九。这不是人人都能走的一条路，仅仅是上述三条就已经足以打退很多人的合伙。所以大家还是慎重选择。一定要权衡清楚。

回答于 2019-09-11 08:43:50

生意自己干比较好，找合作伙伴要把占比股份搞清楚！

回答于 2019-09-11 08:43:50

真正理解合伙~你就必须先透彻天下分久必合~合久必分的道理~理解透就明白啦！

回答于 2019-09-11 08:43:50

狠谁就和谁一起做生意！

回答于 2019-09-11 08:43:50

看做什么生意，短期的还长期的，纯资金和伙还是人力资金和伙。无论那一种都要分工明确账目分明

回答于 2019-09-11 08:43:50

做生意合伙，也是不得已而为之。你用我的长处我用你的长处，是互补型的。要不就是本钱不够，两人都投资按股比分钱！最主要的是合得来，什么都讲清楚说明白，立合同，风险共担，利益共享。小事可以吃点亏，大事不糊涂！否则还不如自己干呢！

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