您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
关于做生意合伙你们怎么看？
合伙人,的人,都是关于做生意合伙你们怎么看？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
合伙人最好不要找亲戚，熟人朋友。上面的朋友都是工作关系认识的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
生意合伙不好做、但是合伙前提必须写字面合同、这样也不会造成伤害，以及损失、带来撇不清！不认账、请兄弟明算帐，所以我觉得合伙经营、很好、前提条件说清楚、盈利损失怎么算
回答于 2019-09-11 08:43:50
不想成仇人就不要和自己家里人做生意
回答于 2019-09-11 08:43:50
小生意自己干，大生意股份制
回答于 2019-09-11 08:43:50
自认为如果有能力就自己干 合伙特别容易起摩擦最后会产生矛盾从而做不成朋友 和金钱挂钩的最好避免 如果投资比较大可以做成股份制的
回答于 2019-09-11 08:43:50
先后跟人合伙过两次，一次失败告终，一次正在进行中，身边也很多朋友跟人合作的例子。几点体会跟大家分享。
一、了解你的合伙人。
这是凌驾于一切之上的，很多人会把股权分割等等明确各方权益和职责放在第一位。事实上，其实合伙人之间的互相信任和依靠比什么都重要。合伙创业过程中，你们会遇到层出不穷的状况，也会遇到各种利益的诱惑。只有彼此信任，同心协力，优势互补才能走得更长远。
1、找人品好的合伙人。
正直、智慧、拼搏，这是最基本的几项品格。之前一次的合伙，有一个合伙人特别爱赚朋友的钱爱迟到，当时觉得合伙做生意都是自己的盈亏，凭着多年的交情应该没什么事情。但事实证明，跟这种人合伙只会把多年的友情和资源都耗光。每次商议事情，动辄迟到1、2小时，公司的行政采买成本经她手都要先加上一道自己的利益。这种生意经怎么可能做得起来？再多资源，再强的能力都没用。
还有一种是自己从合伙中获取资源，然后偷偷藏私，等到翅膀硬了要么单干，要么挟此要求更高的控制权和利益分配，这种也很伤。
最可怕的是，本身就是个坑，圈你下套，见过这种被合作伙伴坑几千万的。
所以一定无论如何，人品第一位。生意千万种，合伙算一种。人品不过关，散财两行泪。
2、目标一致，三观接近。
没有一个坚定统一的目标，很难想象当年马云用什么去留住十八罗汉把阿里巴巴做出来，如果三观相悖，日后的纠纷会很多。合伙人不像员工，事关公司的重大事项都决策权，如果大家评判事务、看待这个世界的标准都是互相背离的，达成一致的成本就很高。互相抵触往往会演化成互相的敌意，那时候不要说共事，不互相拆台都是好的。
3、找资源互补，优势互补的人合伙。
不要找雷同或跟你高度相似的人，要做成一件事情，尤其是长期经营一件事情，需要的资源是方方面面的，无论是人、财、渠道、市场、管理、技术……大家的资源覆盖面越广越好，如果全都集中在一个领域，那就会形成认知和经营的盲区，埋下很多隐患。
在性格上，也要形成有效的互补，大家都公开坦诚的去面对各自的差异，并尊重这种差异进行合理的岗位和职能分配，让这种差异变成一种动力，而不是阻力。比如说，有人对于市场感觉敏感，有很强的前瞻性，那么就应该有一个务实、客观、沉稳的人去把天马行空的想法和各种实现的条件做理性的评估，从而有所选择地落地产生效益。
二、建立契约。
不要相信之前多少年的交情，多么铁的关系，也不要去相信各种美好的承诺，多么远大的目标，一定要把利益和权责都谈清楚，签好协议，没有白纸黑字生效之前，先不谈执行。
很多人会说创业之初，什么都没有，计较太多利益有悖初心。也有人会觉得什么都没干呢，就各种谈钱伤感情。
合伙，不是入职。风险大家一起担，资源有效整合，收益合理分配，这是最重要的。而且，请相信我，事先不谈清楚，等一旦开始启动了，就永远谈不清楚了。没有法律条文的约束，在面对更大的诱惑、更艰难的境地、更高额的利润分配时，每个人的人性都会经历严峻的考验。用制度和法律的手段，去控制每个人的私欲，这比任何制约手段都有效。合伙人品质再高尚，也要用制度把这种难得的高尚维持住。谁知道哪一天会有什么难言的苦衷让他变了初衷，或者有什么天大的利益让人一时迷失？
而收益和股权的分配更是关系到日后大家是否愿意持续为了同一个目标筚路蓝缕，倾情付出的重要因素。见过很多开空头支票的，到最后都是一拍两散。但很多人往往在这种轻易的相信中，付出了心血，耗费了时间，最后轻信的固然黯然，诓人的就算一时得益，长远来看，同样得不到好。法律比良心可靠多了，因为良心只有一人可见，他摸得到当然好，摸不到你又能如何？法律是全社会的底线，整个社会和司法体系帮你一起互相监督。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |