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创业初期要如何设计股权布局？

股权,股东,合伙人创业初期要如何设计股权布局？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

创业初期要如何设计股权布局？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

很多人把股权、出资、公司表决权、控制权、风险和收益简单的挂钩理解和落实。这种简单化的方法，在公司成立之初，对于合伙人股东之间分配股权是最省事、矛盾最小，但对于公司合伙人今后关系非常不利。所以，为了公司以后的发展：

一、出资挂钩的股权，在公司章程里面要明确，要分为有表决权和没有表决权的。因为有的股东合伙人虽然出的钱多，但业务都是靠其他股东合伙人在做，必须让出钱少的股东更多的权益和权力。

二、要设立股东合伙人撤出股份的合理路径，要让小股东有自由离开的权力。现在大多数公司都没这样的规定,，或者只是一种没有可操作性的形式规定。一旦股东之间产生矛盾，只要大股东不同意，小股东没法撤股，也分配不到利润。

三、同上、同理，要设立开除股东合伙人的机制。

总之，任何公司都会遇到好日子、也会遇到坏日子。随着公司逐步开始经营，一些股东之间有的能够很好合作，有的就无法合作。

这些都要在设立公司之前，在公司章程里面，围绕股权安排设计规定好。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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回答于 2019-09-11 08:43:50

最常用的设计方式就是你必须要持有51的绝对控制权，这是初期的硬性规定，做为很多创业者在创业初期可能只是看到了项目的可行性，但是忽略的项目的实现中的各种挫折，你们是一个团队不是一群简单的创业散兵，你既然考虑到股权就可以先考虑前期的团结和几个合伙人之间的和谐，以及绝对领导，这样你这个小船才能更快的进去轨道，至于到了天使论和a轮，这个时候根据你公司的估值和你们合作伙伴之间的相互商量共同稀释就可以，因为已经到了冲刺垫定阶段，至于后面你的股权在b论

c论或者pe ipo的 时候 基本不是你玩了你就 想想自己能分多钱钱，然后公司的控制权问题，尽可能的让初创团队对公司航向的把控，毕竟是你们自己培养的孩子，自己更熟悉想要打造一个什么样的市场产物。最后祝福你红红火火2019.记得创世团队和高管的期权设计好。