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管理者如何做到“不见”？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

管理者如何做到“不见”？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

看事情的大小，觉得下属能处理的，就反问你觉得怎么处理好呢？如果是需要亲自出面的，就一定要出面的！还有员工在自己职责里的，一定让其自己解决，可以用不接电话，我很忙来处理，要是下属以这样的回答回复你，就在绩效上对其进行处理！如有其他管理问题，可以关注我，@我

回答于 2019-09-11 08:43:50

我不知道题主作为一个管理者，为什么要不见？虽然不知道吧，但是还是有很多方法可以让你消失不见的。

第一，找个深山老林躲起来。

当然，这种方法需要有足够的粮食储备。因为现在是冬天，天挺冷的，而且山里面基本上也没有什么野果子。由于环境污染的问题，野鸡，野兔啊，基本上也都濒临绝种了。如果不备好干粮的话，很可能会被饿死，那就真的不见了。最好是可以养点鸡养点鹅，这样可以解决长久的口粮问题。

如果觉得一个人寂寞的话，也可以找个妹子陪着你一起住深山。当然，前提是有人会愿意。





第二，找一个庙，去净修。

如果你是一个清心寡欲的人，要不见是为了脱离这个繁杂的世俗。那么你可以找一个小庙，住在庙里，吃斋念佛，从此远离红尘。当然，如果真要不见的话不能让你的朋友和家人知道你在哪个庙里。要不然的话，真的会跑得了和尚跑不了庙的。





第三，找一个陌生的城市独自旅行。

世界那么大，你该去看看。可以放下你手上的工作和你所有的朋友独自一个人到外面走走看看。不过这种情况，会有两个问题。第一，这只是达到局部性的不见。也就是说，你的家人会见不到你，但是还是有人会看到你。第二，这需要钱。因为旅行是需要很多钱的。





不过无论哪种方法，不建议你消失的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

毛主席说，调研，着重调查，才定决策！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这就是所谓的无为而治，如何不见呢？

第一

只要不违反公司规定和原则，员工的相关行为对工作有利，可以视而不见。

第二

员工没有违法乱纪行为，也没有破坏违反公司制度，可以做一些个人的私事，这种情况可以视而不见。

第三

员工为了公司利益和工作，采取了一些非常规的行为，或稍微违反点制度，但紧急情况处理的，适当提醒下，可以视而不见，不能打击报复。

第四

公司鼓励的行为，比如提意见，创新想法，哪怕超出常规，只要合情合理，就不能背制度束缚，可以视而不见，有些还应该鼓励，不然员工就不会再发表意见了。

第五

员工的私人恩怨，只要不影响工作，可以视而不见，但领导要知道，必要的时候干预，避免出现严重后果。

除了这些，也有很多其他情况，具体就看制度要求及公司文化了，酌情处理，大原则就是不违法，不违纪，为了更好的完成工作。不能太死板和教条了。