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创业过程中会遇到哪些挑战？该如何面对？
创业者,问题,风险创业过程中会遇到哪些挑战？该如何面对？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
种力圈的Chris，TEDx 特邀讲者，广东省知名创业导师，GFVS/SucSEED联合创始人，专注种子/天使投资和创业企业服务，评审项目10000+，致力于帮助准创业者开创事业和准投资人在风险可控范围内参与早期投资。商业计划书邮箱cxy@sucseed.cn。转载请注明出处。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。
做过几次小创业。 说点简单明了一点，不想太复杂。
过程的话肯定是已经起步了，启动资金或许有了就不说了，哪种创业方式就不说了统一一点。
1.运营模式，与时俱进，严谨监督，核心基础一定要稳固， 其次就是资金链的维护，也许就因为资金链一断就满盘皆输了。 心累
2.稳固扩展自己的市场，稳固后的计划蓝图比如今后业务推广，合作谈判新方向等筹划。心累
其他没啥了，创业不单是钱和头脑的问题，还有胆量和运气 。
望2019新年快乐，创业伙伴们都能收获多多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
本人认为:在创业路上遇到桃战，首先你要有足够的人民币做后盾，然后在有胆量站出来亮剑！因为钱是人一生之中胆呦！俗话说的好商场如战场呦！
回答于 2019-09-11 08:43:50
会遇到，资金、客户源、管理、发展4个大问题！一开始会以为是资金方面的原因做不好，后来发现主要是没客户，再后来究其原因才发现是团队管理没跟上，至于最好一点，至少说明你还活着
回答于 2019-09-11 08:43:50
1创业的过程非常艰难，要有脱一层皮、换一个人、始终不渝的坚定决心和勇气。
像华为和浙江的很多企业，宿舍和工作室、车间连在一起，累了、困了休息一会
，好了继续大干。根本不计休息日。
2创业初期，要有应对各种矛盾，和处理
各种复杂社会现象的智慧和能力，否则刚一上场就会遭人暗算，很多创业者，包括我的两个同事，由于经验不足，被人骗走产品，资金无法收回，企业一下就陷入绝境。华为任正非原来也有此遭遇，被人骟了200多万。
3千万不要以为自己当了老板，企业稍为走向正轨，就委任他人管理，自己享受一下当志板的味道，带着老婆游山玩水，出国旅游，我的另一位同事就是这样，等他一个月回来，企业却是另一个样了。
4时刻要有居安思危的头脑，不要有了一个产品，就沾沾自喜，心里满足，要不断开发新产品，使产品形成系列，扩大产能
，做到：生产一代、研发一代、琢磨一代。以上这些都是经验之谈。是值得创业者借鉴的。其他还有不少，但这些是比较重要的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业就是挑战，遇到问题一个一个的去解决，企业发展模样和创始人的个人基因有关，创始人怎么样那公司就怎么样。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谈一谈接地气的说法。
很多人说创业需要什么管理团队，管理资金，股份分红……等等，我认为先谈这些都是扯淡！
这些问题，是管理一个成型企业的问题。谈创业，就是指初创企业，最重要的是第一步先说怎么走！
我认为就两点：
1找对市场需求
2提供能解决问题的产品或者方案，或者服务。
提到需求，前几年，我曾经犯了一个低级错误，就是到停车场去推销新版交通地图，做了才知道，大家都用车载导航！
提到解决方案，我目前遇到的挑战就是，同行进来了，越来越多，也能提供给客户同样的产品，就出现了同质化竞争，我们的销售业绩受到了影响，这个就需要我们突破的就是创新，如何能从销售或者产品做的比同行更好？或者是解决其他某个点同行解决不了的问题。这个是我们需要突破的。
总结：对于创业小企业，业绩是最主要的，除了销售，其他的都是成本。
对于遇到的一些管理问题，企业大了，人员部门机构多了，有问题自然会进行解决。
创业者不要先学管理，看书学不来的，干就完了！
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