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领导对业务不专业,但坚持要求员工按照他的想法去做,该怎么办?
领导,的人,自己的领导对业务不专业,但坚持要求员工按照他的想法去做,该怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
这种情况很微妙。我不太好判断,因为刚愎自用的领导也有,有真才实学的也有。
因为考虑站位不一样,就和打仗一样,有时候派出一小部分人做诱饵,诱敌深入。也是很常见的。当然绝不会告诉诱饵你必死无疑。
不过,凡事皆有因果,害人之心不可有,防人之心不可无。你如果已经确认这样没有什么好结果,那就要早做准备。
第一、坚决执行。无条件执行领导的想法和要求。
站位不一样,看到的就不一样。千万不要带感情色彩或者抵触情绪,这是保护你。不仅要做,还要在你能力范围内尽可能做好。
第二、请示报告。中间遇到的问题,无论大小,都要请示报告,切莫擅作主张。
还要做好记录,有图有真相,有旁证有签字最好。这也是保护你,丢车保帅的事儿多了去了。就算要背屎盆子,也要看看背得起不。小杖受大杖走。
做到这两条就差不多可以了,切忌在背后说三道四。
回答于 2019-09-11 08:43:50
照做就是了,但是一定要留下确凿的证据和后手,证明是领导的安排的,自己执行有个数,别到时候成了替罪羊。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做的过程中一点一点的引导他,顺便留下痕迹
回答于 2019-09-11 08:43:50
唐僧心地善良,只是被白骨精蒙蔽了双眼,而孙悟空是真心实意保护他的,虽有波折但终成善果。有时候你真要下功夫分辨一下自己保护的人是不是唐僧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
执行,就这两个字
回答于 2019-09-11 08:43:50
向上一级领导如实反应这个领导的所做所为,本着对企业负责的态度建议撤换这个无知的自已为是的领导。
回答于 2019-09-11 08:43:50
让他自己知道错了,才能改变。他说咋干就咋干。反正损失又不是你搞的!
回答于 2019-09-11 08:43:50
三十六计走为上计
回答于 2019-09-11 08:43:50
沟通、沟通、还是沟通!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
用专业知识结合领导的管理思路做到两全其美!
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