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如何看待公司的“狼性文化”？
华为,员工,自己的如何看待公司的“狼性文化”？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
日本以前九十年代也提倡过所谓的狼性文化，现在呢？所以公司的合作精神比狼文化更重要。合作共赢，大家都有饭吃才是王道！
回答于 2019-09-11 08:43:50
要想生存，就得學狼！
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好，感谢邀请，很高兴回答您的问题。
何为”狼性文化“
近年来，“狼性文化”一词已经被反复提及，在这里首先要明确的是，所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神，但这种精神不同于网络流传的那种跪地爬行、互扇耳光等，他是真正的“狼性”，因为“狼性”可以充分体现电影《战狼2》中军人的精神力量——英勇、顽强、拼搏、默契配合，不畏牺牲，简单来说，就是利用末位淘汰适者生存的制度去对职工的个性和精神进行鞭策。
末位淘汰制
以一名普通职工的角度，代表着严格的考核机制和薪酬激励制度，以“不近乎人情”的考核来决定一名职工职位的升降、是去是留，即便是对于很多有能力的人来说，也比较难以应对如此高压的管理模式，最终的结局就是职工身心疲惫无力工作，这也是好多企业离职率居高不下的原因之一。但如果站在老板的角度，末位淘汰制能够最大限度的激发员工的工作能力，在老板的心中，盈利是公司的唯一目标，而且职工是可替换的，谁也无法保证他们会一直待在这个公司里，在职期间就必须激发其创造出最大的利益才是正确的做法，当然，在外界看来，这种做法无疑与“压榨、剥削”划等号。但是，高强度工作和高离职率也是有历历在目的，其实不必过多深思，只是从不同的角度看问题，轻而易举的得出不一样的答案。
消极影响
狼性文化亦存在凶残而缺乏人性的缺陷。在这个知识经济大爆发的时代，人才备受重视，职工都渴望通过工作满足自己的各种需要，在高压的工作环境里，极易导致职工产生不满情绪，影响到他们的身心健康和日常生活，因不能承受高压工作而发生“过劳死”等极端的事件时有发生，大家肯定屡有耳闻。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
日本以前九十年代也提倡过所谓的狼性文化，现在呢？所以公司的合作精神比狼文化更重要。合作共赢，大家都有饭吃才是王道！
回答于 2019-09-11 08:43:50
任何企业的文化都不进相同，但狼性文化首先要区别于企业的本质，不能一概而就！
有喜欢探讨的可以详细的描述问题，不要泛泛之谈！
回答于 2019-09-11 08:43:50
阶段性需要吧，最后都会走向贵族文化
回答于 2019-09-11 08:43:50
狼性文化其实是一种来源于《狼图腾》里面一种文化，公司其实是一个群体，老板就是头狼，在合适的时机发动一招致命的方式，动员全局，击败自己的对手，这种文化适应于各种阶层的公司，总结下来两个字"时机"，在合适的时机发生合适的事情，你就可以顺风顺水
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