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职场中，如何挽留住关键性人才？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

职场中，如何挽留住关键性人才？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

题目很有代表性，其实，与其花精力在最后的挽留，不如提前做好日常的针对性维护。 关键人才也好，普通人才也罢，维护的方式是有很大共性的，因为，作为职场中的个体，需求是基本相同的。

下面我们从马斯洛的需求层次理论开始，挖掘员工的内在需求，并给出针对性的维护方案。

生理，即水，食物等最基本的生活保障，各省市为什么会有最低工资标准？大抵是这层意思，当然，关键人才在这个层次上的需求肯定能够被满足，在此我们不做讨论。

安全，如人身安全，健康保障等。有些企业频繁更换新装修的职场，让员工成为人工除醛的机器，明显是忽略了这方面的需求。做到比较好的企业不但会非常注意职场绿化，均衡膳食，有的还会帮员工购买各种补充商业保险，保障员工的身心健康。

社交，人的社会性决定了职场人的社交属性，职场人际环境的状况也会对关键人才产生影响。简单，扁平，平等，开放的职场环境更有利于关键人才与他人之间的情感联系，这种情感联系将成为公司与关键人才之间重要的粘合剂。

尊重，在基本需求被满足后，关键人才开始追求诸如他人的尊重，影响力，成就等高级需求，要满足这一点，除了要求公司建立与物质激励相配套的精神激励机制，在荣誉，职位上给予其充分的重视，如科学家的title，杰出贡献的奖项等。更为重要的是构建尊重人才的企业文化，如地产公司的亲子日，家庭日等。

自我实现，即追求个人理想，抱负，价值观的实现。这就要求企业不断提供符合关键人才个人职业发展的岗位和工作任务，配置资源，引导其完成自我实现的目标。 正所谓对于员工最大的工作激励是工作本身。

结语

以上，虽然每个企业挽留和维护关键人才的方式千差万别，但本质上都是围绕这五种需求展开的。如何挽留，维护关键人才？不过是结合企业实际，找到最有针对性的方式而已。

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