您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
什么是新零售？新零售都有哪些模式？
线上,互联网,消费者什么是新零售？新零售都有哪些模式？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
• 便利终端。这是现在各种热闹线下新零售的资本主战场，有/无人便利店，无人货架，咖啡机终端……背后的timing逻辑就不再展开了，移动支付是核心，带来全新场景增量。而便利终端的小型化、易扩展、无人力、有数据等诸多特性也使成本更可控，经营效率的提升潜力也更大。
“好”：品牌的牵引力
“好”字诀机会在于品牌。但同是做品牌，其背后的关键驱动力会有些区别，我们归结为四类驱动逻辑。
• 低效、非标的供应链升级。例如消费食品/零食行业，其上游是农产品，而农业这个相对落后而传统的行业存在大量可能被改造的低效环节，空间巨大。比如坚果品牌三只松鼠就不满足于只做采购商的角色，已经向供应链端发力，建立种植基地，进入全球原料市场等。
• 爆品创新，重塑原有供应链。行业自身产品或技术升级带来的变革，往往是偶发、缓慢的。非结构性机会，往往由爆品牵引，原有供应链随之重塑。例如喜茶的奶盖爆品引入新的原料供给链条，做为直营连锁茶饮品牌，非常依赖于上游供应链的稳定性，以及规模所带来的议价权。通过奶盖爆品迅速打开市场，目前喜茶的 50 多家门店每月约用掉 20 吨的茶叶。通过更深入的掌控供应链，例如茶叶的匹配或者是根据需求去培养品种，形成品牌壁垒。
• 供应链成熟的产业，先做渠道建立消费者信任，然后做自有品牌(例如Costco的Kirkland自有品牌)。当前渠道和品牌都在争夺消费者，他们的传统界限区隔正变得越来越模糊。那些产业发展较成熟的品类，就有被渠道从前端撬动的可能。
• 销售渠道下沉。高端消费品做品牌，低端消费品做渠道。中国城乡差异巨大，有7.5亿广大人群的农村，特别是3.5亿人口的四线城镇才是大多数消费品的决定性战场(见下图)。小米之家在过去一年半全国开了一百多家门店，势如破竹。我们把这一机会背后的驱动力也归结为“好”字诀，对应的其实是3～5线城市消费人群的消费升级。
“省”：用低价打动人心
低价永远是最能打动人心的。我们认为当前“省”字诀的主要机会来自于两个业态：
回答于 2019-09-11 08:43:50
新零售的本质是更高效率更好体验更低成本的零售。
1、我们知道线上电商效率高，但体验不好，一不小心买到自己不想要的东西。
2、而线下的实体店体验更好，但效率不高，要去逛街甚至排队购买。
3、同时，线上电商引流的成本非常高，线下租金成本也很高。
所以，新零售的目的：
就是利用大数据、人工智能技术对零售流程进行再造和优化，实现人、货、场的重构。
1、让顾客和商品实现精准对接，消费者可以线下体验，线上下单购买；也可以线上看好，线下附近店面体验购买；
新零售一定是众多小而美的小店，最理想的状态就是货在人身边，人在货附近，线上线下同款同价！
2、关键在于会员体系，通过用户画像，精准选址，优化商品SKU，降低终端库存，提高店内坪效！
3、通过智能终端提高零售效率，如刷脸支付、无人售货等。
阿里巴巴的盒马生鲜、永辉的超级物种、亚马逊收购全食超市等，这些都是新零售的代表。
上木木说，专注互联网商业模式、品牌营销策划和自媒体运营，让懂品牌的人先富起来！欢迎大家关注与交流！
回答于 2019-09-11 08:43:50
什么是新零售？新零售是如何产生的呢？
2016 年阿里巴巴马云提出“新零售”这个概念，2017 年 5 月曾鸣老师（也就是阿里巴巴的商学院院长，全球知名商业模式专家）具体的对新零售，总结了一个词：S2B2C，并提出“供应链”才是新零售的发展基础，没有供应链，新零售就是“虚和假”的。至此，时间节点在 2017 年 5 月，新零售才突然间在大众群体中“火”了，因为这回大众创业者是听明白了，也懂了，其实“新零售”的工作，早在五年前就开始了，那时还不叫新零售，叫“论全新供应链整合发展趋势”。
马云在互联网大会上提出：大供应链系统，首次提出“新零售”，但这时的马云也只是针对性的提出个口号，新零售具体是个啥，估计马云自己也没有想明白。 经过实战的论证，曾鸣具体提出了 ：新零售的 S2B2C 模式，更加具体了，明确了。
一种是以传统零售为主，比如传统的实体经营和传统的渠道，这个路径更侧重于创业者和经营者，适合中小微企业者的现实理解；还有一种路径是以共享经济发展，比如大供应链的电商平台发展即Ｓ，然后再从大供应链在共享经济下的应用，Ｂ２Ｃ电商领域的升级，比如供应链的升级即Ｓ；线下深度化服务和智能化端化的融合。简单地说，一种是从 B 端思考新零售；另一种从 S 端思考新零售。
比如以京东、阿里巴巴为例，京东提出了：大力加强供应链和物流链，然后提出“无界新零售”，这里的“无界”，简单的理解就是线上线下，其实还包括一个重要的概念就是“社交化商业”，什么意思呢？就是无处不社交，也不处不商业，无处不成交的意思。那为了更好的做好这个“无界新零售”就要解决三点嘛，一是供应链；二是智能化终端；三是线下的深度化发展；因为人家做线上已很牛了嘛，所以这时零售就开始从“人、货、卖场”转型到了“人、社交、线下服务”，所以线下的实体店更多的是做社交化深度服务，同时增加了智能化的终端设备，这些都是更好的为了线下服务的。
京东的无界零售就是“大供应链”革命，未来就是大供应链的时代，无界零售的基础就是大供应链平台与云数据的融合。阿里巴巴总参，马云军师：曾鸣老师（阿里巴巴湖畔大学联合创始人）在《在未来五年，S2b 新零售是最有可能领先的商业模式》曾鸣教授对 S2B 这个概念做了总结：“真正的 S2b 其实是S2B2C”。
S2B 模式与创业者间好比：航空母舰与战斗机，前者为后者赋能，后者为前者护航并进攻，前者离开后者，只不过是海洋中的大靶子，后者离开前者终要掉在海里。s 供应链平台如好获平台与创业者小 b 合在一起，共同去服务好消费者，创业赚钱的“４个优势”为：
上一篇：做完医疗事故鉴定，结果显示构成医疗事故，还用做医疗过错鉴定吗？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |