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性格懦弱的人如何才能当好领导？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
性格懦弱就应扬长避短，
可通过制定小团队的规则来进行管理，然后严格按章办事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从问题来看，说明已经是领导。
性格懦弱不一定当不好领导，那么去更好的当好领导呢，努力去提升自己，魅力、气质、文化素养、专业素质，谈吐，真心实意的为员工着想，把员工的利益切身需求放在首位，这样员工就会很信服你，会会愿意死心塌地的跟着你一起干。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【职场一得】回答:什么性格都有不利于做领导的方面，按照岗位职能要求，发扬长处，加强短处，以求达到最佳状态。
性格懦弱的人，胆量小，心思细腻。
针对胆量小这一方面，加强自己的管理工作，应当做到:
一，敢于管理。
领导的主要工作是管理。当官不为民做主，不如回家卖红薯。
要放心大胆的开展工作。知人善任，把人员分别安排到适合的岗位，把任务分派给适合的人，做到人尽其才，才能更好地完成任务。
对于刺头一类人，他们本身都会有问题，可以掌握这个人的黑材料，私下里拿给他看，让他服从你。对不从的人就处理他。
还可以让他坐冷板凳，技术好也不用他，但工资不少给，看他受了受不了。
管理上敢于碰硬，工作安排尽可能公平公正，才会得到大多数下属的拥护。
二，敢于拍板。
平时思考将会发生哪些大事，做出几个应对预案。当事情发生时，要敢于决定，绝不能畏首畏尾，犹犹豫豫，瞻前顾后。
特别对于紧急的事，一定要当机立断，不能错过处理的时机。
三，敢于负责，有担当。
信任下属，放手让下属去做事。下属做事过程中出现的问题，作为领导，要首先把责任承担过来。然后想办法解决出现的问题。
做领导要有担当，而不是把责任让下属来担。
发扬心思细腻特长，工作考虑周到全面。
心思细腻，考虑到事情的方方面面，每个员工都要照顾到，这样下属才会信任你，愿意跟着你干。
总结:
结合岗位要求，加强短板，发扬长处，就会胜任领导岗位工作。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
性格软弱的人就不适合当领导，性格软弱的人当领导对自己，对部门，对属下都是一个灾难。
首先，善良、体恤下属、说话温柔、不喜欢骂人不等于性格软弱。性格软弱是做事犹豫，优柔寡断，不敢担当，不敢争取，没有胆魄。别看有些领导温文尔雅，文质彬彬，背地里下黑手狠得很，关键时刻直接把人按死的那种，绝不会有半点犹豫。或者有些领导看起来很和善，很木讷，不善言辞，但是他们较真，原则是什么就是什么，管你天王老子还是山大王。
为什么说性格软弱的人当领导是种灾难。因为当领导不但要做决策，还要斗争。这种斗争是无时无刻不在的，不要幻想各个部门都会和谐相处，其乐融融，这是不存在的，在世界各地都不存在的。
一个好的领导，不但要带领本部门取得优异的业务成绩，还有一个极其重要的能力就是要为自己的属下争取到对应的福利。
性格软弱的人很难坚持自己的原则，或者坚持的底线很低很低。
在推诿扯皮（这是工作常态）中，性格软弱的领导极大概率会被压着打，背黑锅。
性格软弱的人真的不适合当领导，要想当领导，这个性格缺点真的要改，但是性格缺点真的很难改。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀，只要你有这个信念就够了，好好学习。各种学习提升自己，会的，我和你一样。
回答于 2019-09-11 08:43:50
性格懦弱，就要有自身强势的地方。
1.自身强大，修炼岗位技能，比你的手下都要熟悉岗位内的知识，成为他们的老师。
2.适当的修炼性格，主动承担责任，不要害怕犯错。
3.以心换心，让员工看到你维护他们的地方，让他们知道你和他们是一条心。
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