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中小民营企业如何挣脱“死亡规律”？

行业,企业,周期中小民营企业如何挣脱“死亡规律”？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

中小民营企业如何挣脱“死亡规律”？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

子琰讲，周期是商业生态圈层的一个自然表现形态。行业周期是一个完整的圈层形态，如何在这个行业周期圈层寻找制胜点。在不同行业周期的企业战略：

1、行业春天几乎是躺着赚钱的红利期，企业不但要坚持，还要集中全力抢占市场，实施扩张战略。

2、行业夏天，企业要提高危机意识，要强化内功，不要盲目扩张，准备迎接行业秋天和冬天。

3、行业秋天，企业两极分化，内功强的企业继续扩大市场份额，竞争能力弱的企业被淘汰。

4、行业秋天最大的好处是行业整体业绩最大化，达到最高峰。很多老板选择在行业秋天上市和融资。

因为这时企业形势最好，财务数据最漂亮，估值最高。然后用在资本市场融回的资金做跨界转型，启动全新产业。因此，最理想的行业周期选择是春天进，秋天出，冬天转型。准确说，行业深秋就要转型。

大自然的规律是物极必反，物壮则老。事物发展到巅峰就走向衰退。《道德经》曰：功成，名遂，身退，天之道。当行业发展到巅峰，企业应该急流勇退。

人能不能跟天斗？个人能不能逆转某个行业的需求？当某个行业需求消失时，它不以个人意志而转移，它是由整个社会合力决定。我们只能顺应，而不要试图去逆转。

按照这个标准，中国70%行业处于秋冬季节。凡是产能过剩的行业，基本都处于秋冬季节。只有规模实力特别强的企业能存活下来，小企业难以为继！

在正确时间进，在正确时间出，是伟大企业家最擅长的事情。

回答于 2019-09-11 08:43:50

胎死腹中、杀鸡取卵横征暴敛、以权谋私、营私舞弊、欺上瞒下…的后遗症脑血栓。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不害人就不会死，长颗人心就能活。