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一些很厉害的电商运营为什么不自己开店？
都是,店铺,资金一些很厉害的电商运营为什么不自己开店？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
我自己做电商已经15年了，早些年生意很好做，这一两年越来越难了。因为有很多大的卖家资金实力雄厚，进来直接就是猛砸推广，低价便宜销售，后期再提高价格来获取利润，这种简单粗暴的方式，很多小卖家是做不了的。
所以现在很多电商运营他们会一些操作技巧，但是由于资金实力，风险的承担能力，他们自己都不开店，都是从事运营的工作。这样用老板的钱自己不心疼，万一做一个爆款出来，提成收入还是可观的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
99%的运营不知道流量到底从哪里搞..死磕淘宝流量...
回答于 2019-09-11 08:43:50
经验越多越不敢做电商创业，这是一个协同合作运营的体系。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多人也问过我为啥不自己开店。做这个行业才知道这个行业的水有多深。确实也有很多人是做电商后，自己出来找贴牌产品来做赚差价也赚钱的。但是这种始终要担风险，而且打工跟做老板确实是有区别的。
我也做过top店铺。每年的体量确实很体面，但是真正的利润得自己知道，可能没有外面看的那么光鲜。另外一个是做店铺的话这个肯定是做有品牌的店铺比较好，这种店铺做起来比较有意思，其次是一个是资源一个是资金得靠公司支撑起来。如果自己创业做的话可能还要慢慢积累从补单开始做，这是很正常的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
简单点，长篇大论没人看，电商玩的好的，就是烧别人的钱，赚自己的钱，商人吗？有时也需要自己慢慢的领悟！
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请，电商运营算是一名管理者，是打工者的心态。开店铺就不一样，那是做老板的心态，要兼顾好方方面面，要会统筹全局。
开一个店铺好比经营一个企业，一个国家，所有者和管理者是两码事。刘邦能当好领导人，但打仗未必赢得过韩信，智谋未必超过张良，治国理政跟萧何差好几个档次，但是西汉建立者是刘邦，它是西汉的所有者，他的长处在于会驾驭人才，让优秀的人才为己多用，并放在合适的位置上，将他们发挥最大的潜力。张良，韩信，萧何虽然都很优秀，在某一方面出类拔萃，但自身品质和人格决定了它能成为一名优秀的管理者，但是不能成为一名统帅，驾驭全局，所以开创西汉的人只能是刘邦，刘邦是时代的产物也具有历史必然性。
再回到话题，经营店铺就是经营生意，都是有风险的，没有只赚不赔的买卖，当它是文中厉害的电商运营的的时候，它可以把一场活动策划得很好，取得很好的活动效果，但是经营店铺不光要考虑这些，还要管人财物，要去稳固和扩大团队，要解决资金问题，要解决对外关系问题，要解决上下游厂商的选品问题，价格谈判问题，只要这一切都安排妥当，一个店铺才能经营得更好，需要考虑到方方面面。各方面都要懂，都需要拍板做决策。但是一个电商运营，只需要与平台对接，策划和执行活动方案就可以了，是一个专才，不是通才，要是真正经营整个店铺，不一定能把店铺盘活，还有可能因为某些工作没到位，让店铺产生亏损，我想这也许是厉害的电商运营大部分不自己开店铺的原因之一。
凡事无绝对，当然也有一些厉害的电商运营，经过多年的打拼和经验积累，主动学习，把经营店铺的其他门路学会，最后单干，迈出开店步伐，还经营得很好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是司空，电商创业十年，热爱分享电商创业经验与心得，希望我的分享能给正在创业的你一些帮助！
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