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在工作的时候老人跟新人都犯错，为什么有时上司只说老人，就没有新人的错了呢？
老人,新人,员工在工作的时候老人跟新人都犯错，为什么有时上司只说老人，就没有新人的错了呢？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
在工作的时候老人跟新人都犯错，为什么有时上司只说老人，就没有新人的错了呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请，关注我，为你解答职场困惑。
其实像题主说的这种情况在大部分公司中都存在，我认为原因如下：
一方面是因为老人做的工作比新人多，承担的责任大。俗话说“说多错多，”其实用到职场上就是“做多错多，”老人比新人来的时间长，做的工作肯定要比新人多，自然出错的概率也会比较高了。而且在对接别的部门工作时，肯定还是习惯找老人，上司会觉得这件事就是老人主导的，所以出错了先找老人。
另一方面我觉得是上司用人习惯的问题。上司已经习惯用老人，基本有些临时的工作在新人刚来的时候都会交给老人，而且上司觉得老人都做了这么长时间了，做错就不应该，新人刚来不适应，什么都不懂，可以原谅。上司也考虑新人刚来还不稳定，要是刚来就说新人再让新人离职了就不好了。
其实每个公司都存在这样的情况，面对这种情况，老人和新人都应该调整好心态，尽量减少工作中发生的错误，才能不断取得进步，获得上司赏识！
祝大家工作顺利！
我是一名HR，有职场困惑可以关注我哦！
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.新员工很多东西也没有完全学会，不知者无罪。
2.老员工做了这么久就算不懂，也盖责备，因为这么久还没学会，是不是不适合干这工作？
3.新员工心理还没适应，受责备可能会承受不了而离职，老员工则知道管理人员的脾气，心里能承受。
4.能起到杀鸡儆猴的教导作用，这样新员工能学到做事做人的技巧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
如果一个公司里的老人和新人同时犯错，上司只批评老人，那就说明这个公司在管理上相当成熟。
每一个公司都很注重人员管理，为了公司的发展，要不停地吸收人才，人员的更迭有时候也不受控制。所以公司对新人的培养是重中之重。每个员工进入公司都与公司有一个互相磨合的过程，公司希望员工的工作方式方法能与公司的企业文化相契合。同时也希望员工在公司找到归属感。作为公司的老人是有义务带动和指导新人的，老人的工作方式方法最容易影响新人，新人也是往往在工作中都会模彷老人。
所以，当公司的老人和新人同时犯一样错时，上司肯定会责怪老人的。
一、作为一个老员工应该给新员工作一个正面的、积极的榜样，起到承上启下的作用。
二、纠正老员工的错误能更好的让新员工认识到犯错的地方，起到警示作用，让新员工能毫无抵触地去端正自己的工作态度。
作为一个公司管理人员这样处理问题是正确的，公司的老人们也应该理解的。
回答得不好，水平有限，请谅解！
回答于 2019-09-11 08:43:50
旁敲侧击，老人懂得！
回答于 2019-09-11 08:43:50
在公司里，上司把工作交给老员工去做，一是出于对老员工的信任，二是觉得老员工能胜任这份工作，有能力做好，把它完成令上司满意。可能上司会安排新人跟老员工学习一下经验。但是可能由于种种原因犯了错，那上司肯定会去批评老员工，因为没有给新人起到带头的作用，之所以让老员工去完成，也是出于信任，这样就给新入职的员工传达一种精神，就是每一名员工领导都会一视同仁，不管你是多有资格的老员工。
回答于 2019-09-11 08:43:50
上司说老人，原因有三，第一，老人一般都是中层领导，按照行政管理原则，逐级管理，只能批评到老人层，新人自有老人去批评!第二老人在工作中经验丰富，阅历较长，领导比较信任，理应比新人更不容易出错，如果出错，老人的责任应当更大一些；第三，不可否认有些老人有这样那样的问题，领导对其很不满意，所以就借机批评了。
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