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如果科创板不实行涨跌停和T+0制度上市后，主板和创业板的交易制度会有改变吗？

制度,主板,创业板如果科创板不实行涨跌停和T+0制度上市后，主板和创业板的交易制度会有改变吗？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 科创板对标的是纳指，注册制是大概率的事，涨跌停和T+0制度也有有限放开，那主板和创业板的制度会有改变吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谈一点私人的看法，具体制度没有出来，所以猜测意义不大。注册制是大概率的事，而对标纳斯达克这种事，暂时还是想想。不怕注册制，就怕错误的理解注册制，把注册制理解为随意上市不退市，如今可能不只是散户有这个误区，机构也有。看看新三板如今的状况，实际上新三板实施的基本类似于港版的注册制。不否认新三板有很多好公司，但是好公司如今估值被差公司摁在地板上，所以新三板至今也没有孕育出什么伟大的公司。

退市，做空，取消涨跌幅限制，限制随意停牌，T0交易，甚至于对接一个场外市场，退市市值不归零，直接带市值退去场外。个人不觉得什么制度是可以去除的。最好的改革创新，就是将纳斯达克制度整版搬运过来。有人说这是“拿来主义”，虽然很多年没有主义这顶帽子了，个人觉得资本主义社会的资本市场是经历过很多年的，既然我们的目标是国际对接，目标是对标纳斯达克，为什么我们要去改动那些必要的制度设计？

再加上和主板市场不同，比如A股主板有很多散户，也有很多国有企业，国企退市难，退了就国资流失，一部分老百姓有意见，不退市则是僵尸企业，影响经济效率，另一部分老百姓也有意见。而科创板不同，其一开始就是民营企业，能者上，庸者下的起点得天独厚，阻力很小。

科创板如果往大了，可以做中国金融改革的试验田，我们看到的纳斯达克监管和制度，真的可不可行，可以试试，等到我们手上有实践的经验，那么留其精华，去其糟粕，从而推动现有的主板市场制度改革。实际上很多时候，看上去的制度和实践过的制度，不一样。而最担忧的，是一开始就已经做出了很多的妥协，那么未来对标的有可能是新三板，而不是纳斯达克，最终也只可能如创业板，被主板改变，而不是去改变主板现有的弊端。

回答于 2019-09-11 08:43:50

实在看不出审核制和汪册制，科创板和主板的区别，有点像文字游戏，故弄玄虚。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不执行T十0，涨，跌不放开，就没有必要上市，A股本来就T十|。

回答于 2019-09-11 08:43:50

科创板是注册制的试验田，但仍然有涨跌停板和T+1制度，这无疑就是在告诉市场，后期主板和创业板是大概率会推出注册制，要实行无涨停板和T+0制度是很难的，这主要是因为国内的股市的本质不同，导致了A股市场为什么二十多年以来还是在下跌为主，全球股市已经走出了十年的牛市了A股还在跌跌不休的行情，因为制度造成了投机氛围浓郁，难以让股市稳定，因为制度造成了股东疯狂减持套现，难以让股市健康。

当下主板和创业板制度是涨跌停板和T+1，如果这个制度不改变，A股要走出十年牛市并不可能，因为这种制度当初的推出是为了抑制投资和发生突发事件而设定，就否定了熔断机制，2015年熔断机制推出后，不到二十分钟就千股跌停大家早早休息去了，涨跌停制度和T+1就好比另一种熔断，把牛市和熊市进行了限制，让市场在没有政策面的助推下只能走出急涨急跌的牛熊市，然后被政策利空影响出现漫长的熊市行情。

如果后期科创板制度变化，实施T+0制度，那主板和创业板才有希望迎来交易制度的改变，否则在重融资轻投资的市场，注册制会先出，后面再考虑其它方面的制度，总之以融资为主，再考虑投资功能。

所以，股民还是做好主板和创业板，别去科创板掺和，风险高又是T+1，企业亏损可以上市，并不利投资。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

很明显一旦科创板取消涨跌停制度以及实行T+0的交易机制之后，很明显对于主板和创业板的交易制度会形成很大的冲击。要知道之所以今年会单独推出科创板，一方面在于方便一些高科技公司以融资，另一方面就在于在交易制度层面进行大量的尝试，同国际成熟交易市场更好的接轨。

而且从此前科创板的细则来看，已经明确了要进行注册制，所以不排除未来几年内，主板和创业板也会实行注册制，从目前A股退市的节奏来看，以及高层提倡重视上市公司的质量，以及新股过会率高企的趋势来看，似乎都在为注册制扫清障碍。但是t+0交易机制还是没有放开，这可能源于目前A股的投资者结构依旧以散户投资者为主，投机氛围依旧比较浓郁，市场炒作之风盛行，推行t+0的交易机制的时机还不是特别成熟。

不过随着目前msci将A股的比例从5%提升至20%，以及A股也别纳入到了罗素富时指数，未来随着外资大量的流入A股，A股交易机制同国际接轨也是大势所趋。毕竟只有这样，才会有更多的外资愿意涌入A股。

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