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什么是企业文化？为什么一把手都谈文化？这个文化是怎么形成的？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

什么是企业文化？为什么一把手都谈文化？这个文化是怎么形成的？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50




一、何谓企业文化

企业文化，核心是企业的精神和价值观。这其中包括厂容厂貌、环境、设备、产品等“硬文化”，也包括企业制度、企业精神、企业价值观、企业行为准则和职工整体素质等“软文化”。

美国两位大师特伦斯·E·迪尔、艾伦·A·肯尼迪联袂推出的巨作《企业文化》一书中，把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。

我认为企业文化是企业的灵魂和最个性化的彰显。企业文化的本质就是通过企业管理层的带动和严格管理，促使企业人员共同形成一种行为自觉和一种奋发向上的工作理念，身处其中，既能积极工作又能其乐融融，从而形成促进企业发展的强大精神动力。


二、一把手为何喜欢谈企业文化

一是增强竞争力。企业文化看似空洞，实则不然。有形的东西大家都能看的见，唯独无形的东西，大家捉摸不透，企业文化就是如此。企业文化是衡量一个企业是否具有优秀发展潜力的重要参考值，是企业的灵魂和企业管理的重要内容。比如阿里巴巴、腾讯、海尔、格力等知名企业都把企业文化看的极为重要。毕竟这关乎企业的整体素质和形象。文化强，竞争强；文化弱，竞争弱！

二是塑造好氛围。作为一把手，要想管理好企业，促进企业的良性发展，这就需要靠企业文化来打造良好的工作和生活氛围，这样才能留得住人才，激发大家的干劲和闯劲，让大家拧成一股绳，同舟共济，为企业的发展积极建言献策。试想一个不怎么样的企业文化，势必导致人心涣散，何来的凝聚力、执行力和战斗力？

三是更好约束人。企业文化，高大上，也是实实在在的重要，但不可否认，一把手骨子里还是靠着企业文化来更好的约束大家，或者说是更好的管理大家。只有靠着企业文化这张王牌，才能让大家更多的产生一种群体认同，从而更好的在企业制度、体制机制里面兢兢业业的干好本职工作。

四是搞个人崇拜。一把手喜欢讲企业文化，也是因为觉得搞好了企业文化，自己也会是一名英雄，有点小个人崇拜的心理在作祟。这也很正常，毕竟好的企业文化就是管理的最高境界。大家都在我的带领下，一起嗷嗷叫，指哪打哪，也是颇有成就感的。


三、企业文化如何形成

一个优秀的企业文化绝对不是一蹴而就的，不是一朝一夕的，是逐步、慢慢形成的。一般先是从企业建立时的经营理念、风格和简单的规章制度等开始，到企业达到一定规模时通过团队建设、员工培训等形成较为成熟的企业文化，最终达到同行、社会、群众认可的完备、成熟的企业文化。这其中包含着企业文化的不断修改、完善、包容、借鉴和与时俱进。要知道企业是不断发展的，那么企业文化也要不断发展，切不可停滞不前，否则就会阻碍企业的发展。当然，一些精华的东西是绝不可丢掉的，比如诚信、道德和社会责任感等企业文化。