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职场生存法则和智慧有哪些？
职场,自己的,的人职场生存法则和智慧有哪些？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请！
年轻人进入职场，要在事业上有所成就，务须有以下几项基本素质：
1、个人应具备有一技之长，专业技术过硬，这也是“立命之本”。
2、头脑灵活，自信心要强，有很强的语言表达能力。
3、不能太老实，否则是要吃亏的，在不违纪违规的原则下，要善于搞好和同事的人脉关系，打好群众基础。
4、尊频上级，在领导判断有误的情况下，学会主动给领导建议建言，供领导参考，也表现出自己的才能。
5、不背名议论他人是非，牢记“沉默是金”的格言，注意“扬长避短”，敢于挑战新工作，这样才会在各种环境下脱频而出。
个人理解仅供参考！
回答于 2019-09-11 08:43:50
已经头条首页发过。谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
做好本职工作是最重要的。在这个前提下还要眼观四路耳听八方，主动帮助领导解决问题。提出方案的时候最重要是有理有据有成果。随时保持一个开放的心态。虚心听取意见，充分考虑自己部门利益。不卑不亢，沉着冷静！
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场中有很多规则存在，而利于我们适应职场环境的规则与方法，就称之为\"生存法则\"，今天就说说玩转职场必须掌握的\"五个职场生存法则，哪怕暂时做不到，但一定要懂，未来用得上。
1、 要学会沟通，但沟通要掌握尺度，让沟通变成同事之间增加信任、默契、熟悉度的媒介
在职场中，沟通说难不难说易不易，性格开朗的人会主动与同事沟通，不管是生活上，还是工作上，与其交谈总是能找到一些共同的话题，尤其是在年龄相仿、兴趣相同、性别相近的情况下，更容易拉近彼此的距离。
而有一些性格内向的人，因为性格使然，不喜欢沟通，甚至是拒绝别人的交流。如果你是这种人那就应该适时的做出改变，生活中我们可以选择与自己喜欢的人交流，也可以拒绝与自己讨厌的人沟通，我们可以发脾气，可以使小性子。
但在职场中却不能这样，不管我们有多讨厌一个人，都要打起精神与之沟通，在职场中最可怕的不是勾心斗角，而是因为自己的不愿意、不乐意、不喜欢（我行我素），最终被团队孤立，一旦到了那种境遇，就很容易被淘汰掉，所以想办法尝试与同事沟通，用沟通来拉近彼此的距离，并且以此来培养默契和信任度，这会有助于未来工作的开展，更使自己快速的融入到团队中去。
2、 别轻易做好人，也别轻易做坏人，先做好本职工作再学做人
很多职场人认为，尤其是新人，会认为主动帮别人做事容易赢得别人的好感，可能在别的场景下，这种做法是对的，但在职场中有时候帮别人做事却往往适得其反，做对了功劳是别人的， 做错了过失肯定是自己的，所以在职场中要记住，别轻易做好人。
而在自己没有站稳脚跟时，不管是处于哪个阶层，也都不要做坏人，帮别人做事别人不一定领情，而基于自己还没有融入团队，一旦做坏事被人抓到，那么就容易形成\"墙倒众人推\"的局面。
对于一个职场人来说，什么是最重要的？可以帮人做事，但要凸显自己的能力，也可以在背后搞些小动作，但要一击致命或让领导挑不出任何毛病，虽然这么说有些不好，但职场如战场，有些人的生存手段就是无所不用其极的。所以在职场中，做好人或做坏人取决于自己的手段，但更重要的是要把本职工作做好，只有做好本职工作，我们才有了帮助别人的资格和能力，同样也有与其他同事叫板的资格。
当自己的能力强大到日月都为你上路的时候，所谓的做人技巧和人际关系都会变好。但如果自己做事不行，哪怕为人处世特别圆滑，可能在国企能混得不错，但在私企，这种人被淘汰的是最快的。
3、 懂得求同懂得求同存异，理解包容、以事为先、以人为本
可能这么说有些同仁会理解不了，其实说白了，就是当自己的职权没有达到团队顶峰时，要学会妥协，不管自己提出的建议得到认可或反对，我们都应该拿出一个态度。认可的，我们继续执行下去；反对的，如果理由充分，那就立马改正。
再说的直白些，那就是允许别人对自己负责的工作指指点点，允许别人对自己的工作成果提出质疑，只有这样我们才能看到自身的不足。
至于理解包容，那就更好理解了，在职场环境下，每个人都有自己的难处和缺点，管理层也罢，企业基层也好，每个人都不是完美的，而作为同事、上司、下属，都要学会去理解别人的难处，在不触犯规则和底线的情况下，适当的包容别人的缺点，这是美德，也是职场生存法则之一。
只有遵循这些，才能让我们在职场工作中少些阻力，多些助力。
4、 师夷长技以制夷，模仿别人不是错，可怕的是不知道自己错在哪
正所谓\"金无足赤人无完人\"，在职场工作过程中，难免会遇到一些强劲的竞争对手，也难免犯一些错误。
有些人犯了错就改正，而有些人为了面子和立场原因，坚持了不该坚持的。甚至有些人死要面子活受罪，明知道竞争对手的建议是对的，但为了争一口气而选择了错误的方案。其实这样是不对的，我们要学会\"师夷长技以制夷\"，对方的优点、好点子我们应该吸取，借此来补足自己的缺点和不足。
很多企业内耗严重的原因，就是因为团队之间、员工之间、管理者之间互相制约太多，对事、对人不计算得失，为了反对而反对。甚至为了证明自己，而一错再错。
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