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领导在工作群里发了一首打油诗，作为员工到底应不应该第一个点赞？

职场,领导,工作领导在工作群里发了一首打油诗，作为员工到底应不应该第一个点赞？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 在工作群里经常有领导诗兴大发，但是写的实在是不敢恭维，到底应不应该第一个点赞呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀！




坚决不回！理由如下：




1、工作场合，工作时间，工作群就该做一切跟工作有关的事情。道理都懂，就是这种事真让自己碰上了，还是会纠结，因为人情嘛。可让未来过的越来越轻松的是能力，所以这事还真的咬牙坚持。以后单独跟领导相处无聊的时候，这事可以聊聊，即避免你没有主见的嫌疑，又能让领导知道你还是很关心他的。




2、职场上有自己的标准和底线，不人云亦云。根本自己的能力和现状，给自己定职场的标准和底线，有了这些，你会活的更自在。因为不论是职场新人还是老人，最终都是靠能力、竞争力来胜任这份工作。




3、你和领导只是工作关系，不涉及其它，学着给自己贴标签。一旦你有了这些标签后，其实也是外界对你的评价和认识，这会帮你少走很多弯路，少做很多解释。所以，适应的给自己贴个标签也是职场自我保护的一种方式。




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回答于 2019-09-11 08:43:50

这个看个人吧，不过这位领导的做法显然是不专业、不严肃、没素养的表现。

我个人从来不在工作群发送无关内容，也从来点赞。

我参加了一些协会和部门组织的群，然后相关领导经常会发送一些工作动态之类，总有十多个人无论何时领导发什么内容都点赞，溢美之词如行云流水滔滔不绝。成了刷屏，甚至影响了大家对真正需要的内容的查看。

这个涉及到职场群沟通的制度化：

01

建群要根据需要

很多公司以工作沟通的需要，不停的建立各种不同的群，然后员工因为负责的工作需要与不同部门、人员沟通，被迫加入各种群，不堪其扰啊。

既然是工作群，就应该有明确的规定，哪些情况可以建群，哪些人参加，可以发布哪些内容，不能发布哪些内容，边界是规范的基本要求。

02

群要有群规

建立群规的目的，是保障工作准确、有效的传单，提高效率，但是要通过建章立制明确信息分类、人员分组、内容保密和准确及时，无关的内容不要发送，既影响效率，又浪费时间，还容易因为信息的误操作出现不必要的误会。

03

领导要自觉

无论是否建立了规范，领导都应该在工作群的作用、定位问题上把握好尺度，做好表率。比如问题中的领导以个人的内容发送至工作群显然是不合适的。

领导的自觉规范是基本的礼仪和素养，也给下属提供了榜样，大家在发送信息的时候就会认真严肃，否则人人都发一些无关的信息，正经的工作反而被耽误或者忽略。

04

点赞不是义务

朋友圈和群被指越来越功利化，其实这个功利化就是人人用鼠标刷出来的。如果人人都自觉的做好自己的工作，而不是妄图通过领导的照拂获得额外的关注甚至资源，或者避免领导小肚鸡肠的合法“伤害”，那么这种通过点赞获得关注或者避免小鞋的行为就会慢慢减少甚至杜绝。



单位是以工作为纽带建立的组织，尤其明确的功能和目标，点赞属于工作之外的东西，不应该是义务，也不应该成为负担。

如果你还没有点，正好不要点！以后也少了这样的担心和负担。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果他是你的直接领导关系又特好，群中又是他职务最大，那就随喜拍马点赞一下，如果级别离的太远点不点赞就不关你的事了。群中别太多事，点你同辈份的同事赞就是了∽假如工作群中，总是那几个人点`收到'，你说人家是识趣还是不识趣呢？




回答于 2019-09-11 08:43:50

如果是小领导应该点个赞，要是大领导就别理他。小领导要高看，大领导要低看。

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导是位好领导，可诗正不正经就不知道了。所以完全可以不太正经的点个赞，发个笑脸就可了。必竟领导写诗与工作无关。