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创业者一定要拥有充足的人手才能开始起步创业吗？你怎么看？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

创业者一定要拥有充足的人手才能开始起步创业吗？你怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我是专注越南定制游的创业者，顽兔旅游，下面我来回答这个问题




创业者分为两种：

一种是初次创业，对于公司管理、财务报表、宣传营销、团队建设、企业文化、合理避税等等一点概念都没有的人。




另一种是多次创业者，上一个项目可能成功变现了，也可能饮恨割肉了，但是他们对于一个公司或者说一个项目需要涉及到的方方面面都多少有了了解，至少了解在公司或者项目进行到哪一个步骤的时候需要做什么事情。




如果是初次创业者，我建议需要配置充足的人手作为起步，因为你的员工会为你提供非常宝贵的经验。




如果是多次创业者，能外包的外包，能托管的托管，自己抓住核心就可以了。




多一个会计，你可能就会跟着学会一些财务管理方面的事情。

多一个销售，你可能会得到一个新的思路去开拓你没有想到的市场。

多一个HR，你可能用很小的时间成本找到正确的人。

多一个文案，你可能就不需要像我一样熬夜写计划。

多一个厨子，你可能患上脂肪肝，当然，前提是厨子手艺好。要不然就当作卧薪尝胆也成啊。




但是，人手充足的目的是为了更加有效率的安排自己的时间，不是为了让你在创业的过程中还能抽出时间去看一场电影。




总结一下，人手充足的好处：

1、会得到很多建议，好的，或者不好的。

2、会学到很多东西，有用的，或者没用的。

3、可以让你更加专注的做某一件事情，总不能商洽会开到一半，说：稍等啊，我给我员工做个饭去。

4、让你有更加充裕的时间和精力去应对未知的挑战，创业维艰，赶走了孙悟空来了一个猴，你永远不知道哪里还会出问题。

5、让你能够解放双手站在全局思考问题。一个炊事员，很难去制定一个为期几个月的战役，因为他做的事情太具体了。对于他来说，今天吃什么才是最重要的，未来有没有得吃，才是一个创业者应该思考的问题。