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国家提倡青年创业，可现在各种市场的不景气，让很多人屡屡受挫，大家对创业者怎么看？

互联网,的人,都是国家提倡青年创业，可现在各种市场的不景气，让很多人屡屡受挫，大家对创业者怎么看？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

国家提倡青年创业，可现在各种市场的不景气，让很多人屡屡受挫，大家对创业者怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，敢于创业的人，是有勇气的人，无论什么原因，敢于走出这一步，就是不简单的。




市场不景气，并不是做事不成功的借口，所谓乱世出英雄，都期待盛世，哪有什么机会？




我不相信，吃饱的人，还会想吃饭，倒是饿的时候，饥不择食。




同样的逻辑，市场不景气，正是创业好时机，不景气，不是整体，是一个传统的表现，看上去生意难做了，其实是传统的方式不管用了，哪些充分利用新形式，新方法，新工具的年轻创业者，依然春风得意的在默默的赚钱，只是你不知道罢了。




国家提倡创业，是为了大家可以有个具体的事情参与，而不是对市场失望，几年前的钱多人傻时代，就是短暂的昙花一现，不要期待自己都可以遇到这样的傻子投资。




所以创业，依然是个好时代，创业者应该更聚焦在垂直类的项目和对传统项目的改革上，通过互联网的接入，提升效率，而不是刻意的去互联网化产业，或者产品服务。




比如，你是个果农， 以前卖水果，可能是到市场去吆喝，然后等着客户来买。




先如今，你可以微信搜索本地消费者，附近消费者，来促销;




也可以直播，卖水果；




还可以通过一些流量大的APP做针对的合作，促销；




都是提高效率，比传统的方式更有时代感了。




务实，先活下来，在图发展。是现在创业者要规范的成长之路。

回答于 2019-09-11 08:43:50

市场不景气，不赚钱的创业都没什么人谈了，比较三五年前的火热的双创氛围，今天到底哪里出了问题？

1、之前的热钱太多了，突然之间有创业想法就能融到一大笔钱，这样的时间窗口就历史上看也是少之又少，难以重复。我认为，那是移动互联网化带来的全民亢奋，资本、政策只是随之应运而生，起到推波助澜的作用。

原先PC互联网所做的一切，都可用移动互联网重新来过一遍。中国的移动互联网发展起来了，堪称世界一流，但100家公司就剩下1家公司，3、5年的发展，越来越多的新创公司被淘汰出局，我们看到的就是尸横遍野，就是悲观笼罩。实则这就是产业规律，就是公司成长规律。

2、提前消费了新技术带来的新世界，但新技术真正落地，真正商业化需要比想象中更为漫长的时间。

伴随移动互联网化的创业浪潮，是人工智能浪潮，是区块链浪潮，所谓的硬科技，黑科技。

移动互联网的商业模式、盈利模式是较为清晰的，只需要资本和执行团队，但人工智能和区块链不一样，商业模式将是全新的，需要开创，资本和落地执行只能起到有限作用。

所以我们看到，大量高科技创业公司倒下了，而且是不明不白的倒下，看似资金跟不上，实际上可能是技术还跟不上，是模式还没有一点眉目呢。

3、创业的成功概率本就是极低极低。2018年以来更大的危机紧随而至，资金收紧，贸易战争，一级市场漫漫熊途，给之前一片光明的创投环境涂上浓黑的色彩。

就像一大家庭，原本放出一些资金，放开一些爱闯荡的后生去开辟新战场，这时突然发现家庭主业摇晃，所有的力量都集中在保本、维持、稳住，乃有心思和力气搭理那些新尝试呀，只好任其自生自灭了。

只有回味的时候，才发觉之前是多么的疯狂；只有损失惨重之时，才发觉动则几百万的融资是多么的幸运。

这就是真真切切的现实，没有对比就没有伤害。

回答于 2019-09-11 08:43:50

美国金融危机的时候也有人赚钱赚大发了。所以机遇虽然重要，但找出没机会中存在的机会也同样重要。

不管外部因素如何，我们要做的事如何从别人手里赚钱。所以以人最基本的消费，以最精准的人群消费为目标，不要再做大而全的事情。

穷人的钱越来越难赚，而富人看不上你做的，所以要么走刚需路线，找到最佳的低成本运作方式 要么打入富人圈子赚他们的钱。

机会是找出来的！总有人会发现新大陆。

当然你如果没有个人条件和能力，没有创业必备的坚韧，坚持，学习，耐心，这些品质还是别创业。

回答于 2019-09-11 08:43:50

前几天，我到一比较穷一个县，在一个偏僻的小镇遇到一个浙江人，在这个镇上开了一个小超市，我一看生意还蛮好的。我问他为什么在这个又穷人又少的地方开这个店？他说：别人做生意都是奔着热门和人多的地方去做，我到这个人少的地方来做，没有人跟我竞争，我的生意当然就好了,就这么简单。

其实 无论经济处于什么状况下,你都可以去创业,都可以做得出好生意来 ,关键是你是否真正发现了商机。这里有一个小故事，说有有个老板派两个销售经理去非洲推销鞋子，甲销售经理发现大多数非洲人赤着脚，他回来告诉老板说，非洲人赤脚走路，不需要鞋子，这个生意没法做。乙销售经理回来告诉老板，非洲那个市场，没有鞋子卖，是一个巨大的空白市场，一定能做成大生意。老板把乙销售经理提拔为非洲公司经理，在非洲建鞋厂，赚了大钱。

找到商机后，首先要有准确定位。你最擅长的是做什么？你所做的一切，能不能给客户带来额外的价值？

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