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甲方出钱,乙方出技术,二人合开公司,股权怎么分配?
股权,技术,分配甲方出钱,乙方出技术,二人合开公司,股权怎么分配?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
合伙人角色。正常情况下,创始人的角色稀缺性大,承担的早期风险高,对项目也有自己长远的规划,因此他的贡献度就大,应该多分。甲乙两人,是谁先提出合伙开公司的想法?是谁对公司做规划的?这个人,就应该多分;
股权的时间规则。简单的说就是,早进入公司的人,应该多分,毕竟早期公司的商业模式也不成熟,合伙人的资金与时间精力,很可能都打水漂了,风险更高。如果甲乙俩人进入公司有先后顺序,建议给先进入公司、先运营公司的人多分。
希望我的回答对您有所帮助。想了解更多的股权分配内容,可以去我的主页查看。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是我主讲的《商业合伙股权》课程内容一个点。我来做一下权威回答
首先,股权应分为资金股和银股两部分。
这里首先要明确的是,甲方出钱了,是不是也在公司全职服务,也就是说干活,乙方出技术,在不在公司全职服务?这个问题必须明确好。如果不能明确,回答如下:
如果甲方既出钱,又出力,而且能力独当一面,建议甲方占大股,最好超过67%,直接对公司进行完全控制。乙方出技术的话,需要进行考核。考核的标准由双方确认。一开始给技术股代持,当乙方的技术转化为实际成果后,可以就股权到工商局变更,变更为工商注册股,也就是说实股。如果乙方既出钱,又出技术,给部分实股,剩下的需要乙方技术出资兑现成结果后,在到工商局改为实股。对于技术出资方的乙方,建议一定要让乙方出一些钱,出钱代表的是态度、代表的是决心、钱在哪里,心就在哪里。技术股的本质是一种期权股,能不能兑现,兑现多少,谁也不知道。股权分配的核心就是不能一步到位,实现一步,兑现一步,也就是一手交钱,一手交货,对双方都具有约束力和激励作用。
二者股权分配必须为一大一小,大的要足够大,最好的建议是大股东70%,小股东30%,这样就有一个决策的老大,对公司来说,容易做决策,快速反应。
总结:把股权分为两块,资金股和身股,资金股占总股权多少,身股占总股权多少,然后再往下分到两个人就可以了。关于资金股和身股的比例问题,可以双方协商。如果是资金推动型企业,建议资金股为大,举例:资金股占70%,身股占30%。
回答于 2019-09-11 08:43:50
甲方出钱,乙方出技术,合伙创业。
先给出我的答案:
如果乙方只出技术不出钱,我建议在签订股权分配协议时,对乙方持有股权的转让权进行限制。甚至是直接约定成限制性股权或先给干股再转实股(技术确实促成了公司增长之后再转)。
更好的操作是,甲方出大头,乙方也出一点钱,然后再进行股权分配。
解释一下。如果资金只由甲方来出,那么亏损将由甲方承担,风险承担与利益分配不对等。
另外,乙方的技术具体能产生多大作用,很难讲,但甲方却是真金白银投进去的,依然是风险与利益不平衡。
所以,合伙创业讲究的就是有福同享有难同当,增大散伙成本,才有机会发展更长远。
关于具体的分配比例,一定是一大一小。当然,这个大股东也不一定是特别大,但可以通过预留期权池,由大股东持有,达到创业期的有带头大哥的目的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看技术的不可替代性,如果技术不可替代性强,项目团队也不错,钱可以找投资,比例在15%左右而已,如果只是一个项目可以30-50%比例
回答于 2019-09-11 08:43:50
不出钱只出技术股权该怎么给?想要拿技术股。不想出钱,怎么办?假如ab合伙成立一家公司。A出资100万,占股70%。b不出钱,只出技术占股30%。这样看起来股权结构合理。其实a给自己挖了一个坑。因为技术股没有和公司的风险绑在一起。A的100万真金白银。利益和风险是一致的。但是如果b的技术不能转化为业绩或技术成果,B随时可以辞职走人。没有任何的损失。到头来最终一切都是a承担。而白白损失了30%的股份。所以对于技术入股,我们一定要让技术股与业绩或技术成果挂钩。股份可以提前给。但是一旦完不成约定的业绩或指标,大股东有权收回股份。这种股权激励模型叫限制股份
回答于 2019-09-11 08:43:50
原始:股技术占12营销占10资金占10余下股份权利与义务均摊。首次融资释放10是原始资金的倍数。以此类推。
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