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初次接触项目管理时，应该如何做？
项目,项目管理,计划初次接触项目管理时，应该如何做？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
时间管理方面简单的比如“日程表”，复杂一些的如Omnifocus。知识管理方面，可以学习一下印象笔记、Onenote。流程管理可以学习微软的visio或者Mac下的omnigraffle。项目管理流程管理软件，微软下的project，Mac下的omniplan。做演讲表的的powerpoint，keynote（Mac）。比如团队协同的项目管理系统，可以了解一些CORNERSTONE、worktile、teambition等。
此外，如思维导图的一些工具也可以学习一下。学习这些工具，可以让你在学习项目管理知识后，能将知识更加落地。
总结两种学习方式
1.需要系统、体验式学习的，比如报线下学习班学习演讲、项目管理，我始终认为这两个技能值得投入钱与实践学习，不论你在这两方面原本有什么样的水平。这些学习，要规划整块时间，比如5-6月的每个周末。
2.可以利用零散时间，不需要当面授课的，比如看书、看网上视频教程、查找资料等。这些学习，要规划到一周计划，比如一周投入5小时。
对了，想要了解更多项目管理解决方案可前往CORNERSTONE。
回答于 2019-09-11 08:43:50
话题太大了，而且背景信息也不够。
如果没做过项目管理，要马上带项目，建议让公司派一个项目经理带带你，或者PMO提供支持，然后你通过一个项目逐渐上手，因为项目的风险是客观存在的，这样做可以更好地保护你和项目。
如果没有人可以带你，那就翻一下历史文档，看看以前类似的项目都是怎么做的。
如果文档也没有，那就看项目的复杂度，如果项目简单，那就找几本简单的项目管理的书看看，摸着石头过河吧，如果项目复杂，就坚决推掉这个项目。
最后提醒一句，对于初学者，在这种情况下尽量不要看PMBOK，也不要试着去用，因为PMBOK好归好，但对于初学者过于晦涩难懂，看了作用有限。
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