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一个研发和一个销售出来创业，利润怎样分比较合适？你怎么看？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

一个研发和一个销售出来创业，利润怎样分比较合适？你怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

一个研发和一个销售出来创业，利润怎样分比较合适？

能怎么看？我们换个问法：男人跟女人结婚，生出来的孩子，在血缘关系上离谁更近一些？答案是一样近。


开公司创业并不是那么简单的事，这还要取决于谁投入的资金多，谁做出的贡献多，如果排除资金之后，我个人认为研发的困难程度要大于销售，而且从本质上来讲是先研发出了产品，销售才会有方案、方法将其变现。

如果硬要纠结，销售与研发两者哪个更重要的话，我只能说同样重要，一个团队，一个企业，有普通、有基层管理者，有高管，有CEO等，他们的职责是能让整个公司运作起来，各司其职，各行其事，责任分轻重，薪资分多少，但缺一不可啊。

所以我个人建议你是利润均摊，在去除所有成本之后，利润均摊就好。毕竟只有研发出产品销售才能赚取利润，反过来也一样，有了销售，研发出来的产品才能更好的销售出去。

回答于 2019-09-11 08:43:50

利润按照之前先小人后君子定的协议来分！

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为什么这么说？因为研发和销售的地位同样重要，但是一个是在前期显神威，一个是在后期展宏图。


前期累的要死要活，后期喝的上吐下泻。

所以出来创业的都知道，研发不是人干的活，所以出来创业的都知道，人都不愿意干销售的活。

研发看自己人的白眼，心里心酸：当时创业的时候，你们可不是这么说的。

销售得看别人的白眼，心里心酸：我强颜欢笑陪着这帮duzi，你们却说我花天酒地。

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所以每个人都说自己的辛苦，那就没意思了。非常容易导致著名的“创业四同”：同甘共苦，同床异梦，同室操戈，同归于尽。


因此，创业之前确认好股本和利润分成，是十分关键的！