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如何在忙碌的工作中抓住工作重点？
工作,你的,工作重点如何在忙碌的工作中抓住工作重点？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
1、一天忙碌的工作后，发现自己好像什么都没有做一样；
我自己有段时间在每一天的工作中，时间是过得飞快的。感觉自己都没喝过一口水，就快要下班了。自己明明一直在工作，但是，当时为什么就感觉自己不知道做了什么呢？
主要还是因为我的工作思路出现了问题，当时做的基本是迫在眉睫的事情，也就是今天要我做什么，我就急忙的去完成。从时间管理的角度来看，工作时常切换会浪费时间。
最合理的工作时间安排就是，计划好每件事的时间，时间到了再切换到另外一件事情上。
2、怎么同样一件事情，别人做的效率和结果都比我好呢？
解决一个问题，可以有多个解决方案。其中有一个是最优的。如果我们有充足的时间，可以挑几个最靠近合适的去一个一个尝试。这样也是可以找到最优的那个方案。
但是在职场上，不允许我们有这样机会。那些能变成精英的职场人士，他们就很清楚那个才是最优方案。换句话来说就是，他们明白解决问题的重点是哪里；那应该怎么抓住工作的重点？
1、懂得分析现有数据
我所在的部门，有次考核退单率。当时我的同事他们都从培训设计师的下单技能，进而减低退单率。逻辑上这是可行的一个方案，他们下单技能提升后，退单率就会减低。
但最后的成绩出来后，是我负责的区域退单率减低最明显。
我当时就是分析了现在设计师的退单率问题有哪些，分析结果：20%是因为设计师技能问题；80%的问题就算是新手都知道会出错的，但为什么就下单了呢？而导致退单。原因就是设计师不够重视“退单”这个内容；
找到问题的本质就好办了，解决不重视的问题的基础上顺便提升因技能问题导致退单的设计师画图技巧；
2、领导要什么，就做什么；
如果突然觉得不知道做什么的时候，就想想领导近期要什么。那就花时间精力去做即可
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场生活中，工作是多如牛毛的，那怎样才能“打蛇打七寸？” “扼住命运的咽喉？”
首先要分清轻重缓急，不要眉毛胡子一把抓
面对成堆的问题，一定要区分轻重缓急，有条不紊地解决。
有些员工本着一心多用的心态投入到各项工作中，打算全部做好，结果这个没做好，那个也没做好，导致超过截止日期。
职场做事，要分清主次，否则只能吃力不讨好、事倍功半!一定要记住重要的事情先做，次要的后处理这个道理。这样才能大大提高自身的效率。集中时间和精力来完成当下最要紧的事，做完并做好它!我们可以建立一个以“紧急度”为纵轴、“重要度”为横轴的模型，将自己的工作进行嵌套:
根据这个模型，从“重要且紧急”的事情开始，依次“不重要但紧急” “不紧急但重要” “不重要不紧急”依次进行。相比重要性，人们会更倾向于紧急性，而且在三四天这种周期较短的情况下，此法更实用。
其次要修炼化繁为简的能力。
在工作中要习惯于减少自己的工作量，简化自己的工作步骤。这就要求在业余时间细心观察工作流程，去掉不必要的流程，抓住重心。想要做好“简化”必须要认真地准备、认真地体会，认真地实践，认真地执行。具体可以这样做:锻炼全局意识和框架思维做事前列出流程，为我们提供框架性思维。注重基本要素和各大关键点，这恰恰是穿珍珠的那根绳子。找到关键要素，组成你的大纲判断和目标最直接相关的信息，摘录下来，合并成大纲。有不妥的话，及时修正。
有帮助的话关注一下，谢谢~
回答于 2019-09-11 08:43:50
我跟题主一样，工作内容多还杂。从最初的费力不讨好，到现在的该下班下班该休假休假，总结了以下心得，希望对题主有所帮助。
1.能力的提升。为什么工作忙碌，干的活干不完，不得已要抓重点工作要干呢？工作能力是一方面。举个例子我最初为领导写汇报时琢磨半天也蹦不出几个字，导致自己要加班，其实无非是自己对材料的组织，写作的技巧，领导对材料的偏好不熟悉，等到自己努力提升后，时间长了也就得心应手了。自己感到头疼的事也就不复存在。
2.确实有时候事情突然来了一大堆，能力再强也麻爪了。一方面看节点，另一方面看哪些事涉及KPI，还有一方面就是工作成果交付给谁。节点越近，影响绩效，交付领导的级别越高，那这件事就是重点。如果有多项类似的工作，个人建议先挑简单的做，可以给自己信心，因为做成一件事会给人满足感以及身心释放的感觉，让你充满动力去做下一件事，也避免多件工作都堆在一块让人看着都烦。
回答于 2019-09-11 08:43:50
完成、删除、委托和延期。
我们逐个解释一下，这4种类型的工作任务，分别代表什么。你可以拿出一张A4白纸，横竖划两条线，把这张纸分成4个区域，一边听课，一边给任务分类。
第一种：完成
很多人的第一反应，就是那些要去执行的任务，或者应该完成的任务。其实没有这么简单——“完成”所代表的含义有2点：
1、必须由你去做；
2、只有你才能做得特别好。
如果你手头有10项工作任务，“完成”只代表其中的“4项”任务，剩下“6项”任务，都应该找到其他方式处理。
如果你是公司的销售人员，那么，最应该由你完成的工作就是：
拜访客户，沟通客户，完成订单。
然后，你可以围绕这部分工作，再把背后更具体的任务拆解出来，比如：
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