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如何快速加深团队之间的信任？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如何快速加深团队之间的信任？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

明确任务，分配指标，制定方案，提交申核，你工作能力的大小和完成任务的质量与速度，是提高领导信任度的基础，快速提高信任度，须以后的努力的结果。

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实信任是遇到事以后才能体现出来的，我想只能组织一些需要团队合作的事情，来不断的历练队友之间的默契与配合。要想信任首先要值得信任，怎么值得信任就需要了解才行，怎么才能了解就需要，有交集才行。这种方法比较深刻和直接。

另一种方法就是互相介绍或者培训，有些事情是必须要团队合作才能完成的，而且要非常的信任才行。就像公安，探险，野外生存，遇到危险，打篮球足球，等等很多很多。我想就只有这两种情况可以快速加深团队之间的信任。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请！人无诚信不足以立世！

1、坦诚相对，将心比心！

要想取得别人的信任，首先要打开心扉，坦诚面对，不要藏着掖着的，给人一种城府很深的样子，这样的话，人们只会敬而远之，远而避之！所以说，有些人喜欢去澡堂子谈业务，大家都一丝不挂，赤条条的面对彼此，显得真诚！





2、人格魅力，精神榜样！

大家在一起讨论，共事，人格魅力很关键，足够的人格魅力能服众，号令或者聚集人气，历史上有名的要算诸葛亮了，联吴抗曹，舌战群儒，到最后周瑜，鲁肃，孙权都被孔明的人格魅力所折服，连曹操都赞叹不已，更不用说刘关张了，最后刘备白帝城托孤就是最好的说明！





3、靠得住，信得过！

简单来说就是你很靠谱，把事交给你办大家都放心！不管你是跑腿费，策划的，还是监督服务的，只要你能身先士卒，利利索索的办事，有始有终，办事有计划，有落实，有跟踪，有验证，有总结，大家就会对你有信心，觉得你是值得信赖的，所以说职场中德比才更重要！做不到德才兼备，就先树立你的品德，能力是培养出来的，笨鸟先飞，总会成功！

回答于 2019-09-11 08:43:50

唯有信任不可辜负！





第一，信任，是对自己的坚定自信和对外界的不恐惧！

清晰团队分工明确权责，知道自己负责的部分，和明白那些需要请示确认，明确一些人在团队责任和权利

第二，信任不是基于感性而恰恰是理性，是逐利本性和道德契约的博弈和制衡，

确认大家统一且同意的奋斗目标，表达团队目标对大家利弊，自己有哪些好处，说明自己这样做也是在为自己。

第三，信任源自于过往一起的经历了解，以及时间的验证，

通过互相沟通了解彼此履历，通过过往事件经历案例，展示自己是什么样的人和自己价值观生活理念。

第四，信任也是基于确认背叛的代价很大。

表达如果背叛对自己的不利影响，这些因素对比背叛代价很大，证明自己会坚定团队利益方向。

第五，信任本质是符合自己预期，觉得自己能够掌控安全感！

说到就做，承诺的一定要做到，做不到有沟通交代清楚不可抗因素。

另外提醒大家: 信任重建极其困难，别把别人的谦让好心和无私奉献当作理所当然！

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀请！

当今这世道团队更加是关键。

团队之间的队员也是第一问题。互相信任，首先要自我出发点，团队长更加是必负起重任，不忘初心，以身作德，做为较较者，特别要小心自己行而动静，语言，做事先做人，团员人人平等……但是各方面都要有分寸，有规划地处理事情，稳重沉淀，千万别冲动，处理事情三思而行，做到不要伤害任何一类，不管中高底的人群，只要以诚相对……

人与人之间，肯定有上中下之分的，但作为领导的您眼睛擦亮，怎么样的人安排什么样事，做耐心，细心，互相邦助，互相扶持，一起成长，一起进步，共同发展的原则，各有所长……

如能把团队，团结一致，稳步发展，共同发展，那就是很有道德，有品味，有人性化的团队，那这个领导真的是了不起，值得点赞……