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如何管理没有上进心的佛系下属?
员工,他的,都是如何管理没有上进心的佛系下属?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
如何管理没有上进心的佛系下属?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
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我认为你这个定义是对“佛”这个字的玷污,佛家如果不思上进,不积极发展,不会有今天这么壮大。
关于“佛性下属”我还特意百度一下,觉得网上许多朋友的定义词真是千奇百怪。所谓“佛性下属”,就是不思上进的员工罢。
对待不思上进、死猪不怕开水烫的员工该怎么办呢?
首先,推荐你看看我这两篇文章《「洗脑术」团队执行力超强的5个原则,7个保障!总经理总监必读》、《打造团队的一个系统,三大体系(附领导浅谈)》。
我们先来分析下员工
1员工的需求
a 生活保障:穿的、吃的、住的、坐车的、生活必需品等需要花钱;
b 安全保障:生病、家人出事、工作稳定等的保障;
c 娱乐社交:唱歌、交友、交际地位等;
d 荣誉感:获奖、被重视、优异表现等;
e 舒展才华:觉得自己应该有长处、得到发挥、展现自我等。
2员工的现状
a 不知道自己要什么?
b 不知道自己要干什么?
c 不知道现在干的事与自己想要的有什么关系?
d 不知道自己干的事做好了会获得什么?
e 不清楚自己干不好会有什么惩罚?
f 这个惩罚对他来说重不重要?
解决办法
本来我想说团队执行力和怎么带新人的,最后想了想,懒得废话那么多。因为你说的不思上进的员工我遇到不少,有被我踢出团队的,也有变成精英的。
针对上面对员工的分析得出结论:
员工也是人,人无外乎有上面几种需求和思维障碍,其中可能有一种或者多种会对他最有影响的,我们作为团队领导,一种不行换一种。
比如:刺激、造梦、恩威并施
1.带两个员工去高消费场所,刺激他金钱的欲望,一个买了很多高档东西、另一个却买不起;
2.发工资时拿现金,业绩好的钱是一堆堆的,另一个却只拿10来张;
3.他没钱会怎么样?他的家人生病他拿不出钱会是什么样?
4.定期评优秀奖、倒数奖,看他要不要面子;
5.指桑骂槐、隔山打牛、指名道姓等,说做不好的员工是个什么状态,这种人是什么样的人,看他愤怒不愤怒;曾经我用个故事好像是团队有四种人:猪一样的、狗一样的,还有什么忘了,会让员工自己心里对号然后不想做这样的人。
6.塑造团队文化,向成功人士靠拢,他自己觉得羞或者边缘化;
7.实时监督,问他工作结果怎么样?过程怎么样?答不上来,该说则说。
8.告诉他,做不好会怎么样?(惩罚是他最在意的,他在乎面子就适当丢他面子,他在乎钱就损失他的钱)
还有:关怀、指导、引导
1.让他明白上面“员工的现状”几个问题。
2.指导他完成小目标的一部分,获得成就感;
3.教会他做事,有学习、有进步、有结果,动力会持续一段时间;
4.关心他的生活、家庭、心理、感情等,了解下阻碍他积极的因素;
5.经常性做团队分享,给员工灌输成功学思想(洗脑内容很多,员工哪里不行及时引导),让他心理暗示和对比;
6.激发他的潜能和擅长的某个方面,让他在某个方面得到发挥;员工有两种情况,你表扬什么,他会向什么方向努力表现;你打击什么,他会向什么方面努力;
总结性的废话来了
最后,你看完我那篇关于执行力的文章后,基本就那些了:
定目标,告知他们要干嘛,目标一定要清晰可达成;大目标下的目标分阶段分解。
列计划,搞明白怎么做才能实现目标,计划的工作内容千万不要像我这样啰嗦,也不要比较难执行。
定奖惩:签对赌协议等,做到什么样能获得什么?做不到会损失什么?
监督干:带着干、教他干、指挥干、做榜样等;随时检查工作进度和结果,分析原因,继续向前;棍棒和糖拿好;三明治也带上(去搜下三明治管理技巧)。
要总结:多组织员工总结,总结时间不宜长,同时难点和方法把握一定要准;适时组织培训等
最后的最后:所有员工没带成精英都是领导的无能。但是面对有些员工,用尽办法都改变不了他,得承认我们确实无能——只有请他带上他的铺盖回家(滚蛋)。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这问题问的好,恰好我是佛系,而且是下属。说说我个人吧,我做事还算自律,领导交代的任务基本上都能按时完成。份内的事绝对做的让领导没话说。但是份外的我都不管,也没想晋升,只想着做好自己份内的事,拿自己这份工资。
回答于 2019-09-11 08:43:50
既入世为人,何来佛系员工?佛者与世无争,导人向善。如果真佛系,不用管,关键是假借佛名而行私利这些人。
对于此类,先要理解他们,不得志、无前途、心比天高、逃避现实都是他们的写照和代名词,历史上均可找到相对应者。因而现实中要因人施教!
一、真佛系者。Ta们都有很高的道德修养和处世哲学,只要下达任务都能出色完成,不用执着管理和说教,他们将尘世的一切当作磨砺。“我不入地狱谁入地狱?”
二、假托避世者。Ta们大多不得志,但涉足很多Ta们承受不了也理解不了的理论,故而摆出一副与世无争的态势,但内心极端渴望认同。因而需用重复的、机械的工作来磨其傲心,当然这些工作都是无关紧要,只是用来引回正道。通过如此重复机械的工作仍能坚持,可堪大用。
三、妄污佛者。这类较多,主要是对现实不满而没实力抗争但心存妄念自命清高。此类需多方求证确认。“临人以色,胜人以言者;其言谀巧,饰其见物者;喜怒以物而心变易,慑之以威而气恇惧者;思不知变,固不知改者。”这四类通过日常交往和安排无关紧要的闲事就能让其现形,一旦确认该当机立断清除。
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