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公司老板要自己负责进度，技术同事没有配合，怎么办？

同事,技术,自己的公司老板要自己负责进度，技术同事没有配合，怎么办？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 自己岗位是产品经理，前端同事一个人做小程序这边忙不过来，而且技术能力有限，另外一个前端同事技术好一些，但是他完成了手头工作也没有怎么帮忙，我通过沟通也不愿意帮忙另一个同事。这时候就导致进度脱节，老板怪罪我没有做到项目经理的工作，还把我叫到办公室发很大脾气摔东西。还说当初就是要我兼任项目经理工作，但是同事不听话，老板又不允许我强硬安排，更不可能允许换人。大家教我该怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、那个厉害的技术他不配合，肯定是加了自己工作量，吃力不讨好啊，有时候光靠嘴说这个得帮忙一下，没啥用，你需要先跟他建立关系，不冲同事，冲朋友也得帮你。搞开发的同事一般很喜欢玩，游戏啊购物啊旅行啊，如果你能在这些领域多交流沟通，玩到一块去，他工作上就可能会出手帮你，帮朋友跟帮同事不是一回事吗。

2、组织一个15分钟的小的交流会，让技术大牛给分享分享，其他小白听一听，提个问。给技术大牛表现自己的机会，想办法给他一点要做这事的理由和动力。他能从中间得到任何的益处吗？哪怕是说：仅仅是因为给你帮助而被你真诚地感谢–这也可以是一个重要的理由。人们做事是需要感到有意义才会有动力的。




3、督促小白快速成长。私下里还得跟技术小白多沟通，上眼药，他就得快速提升能力，不然会影响团队进度，让他业余时间多去学习课程，看书等。你也可以给他分享一些不错的课和书送给他。




4、反思自己的工作思路和方式方法。看不出来老板是怎么想的，了解确认领导的期待才有助于下一步行动。