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开个传统行业的工厂，利润很低，还有做下去的必要吗？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

开个传统行业的工厂，利润很低，还有做下去的必要吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀!需要从几个方面考虑：

1、如果没有办法维持日常运转的应该转让或关闭；很多传统行业由于竞争较为激烈，产品单一、销量少、利润低等原因面临困境，在关闭工厂或不关闭工厂两者中很难选择，没有发展前景应该把它关闭。

2、工厂继续运转但是产品不能太单一、根据市场的需求生产产品，技术革新提高产品的质量、树立品牌知名度，逐步转型生产热门产品；同样生产自行车很多公司纷纷倒闭，但是捷安特、美利达等品牌自行车的一样畅销；

因此需要分析工厂现状、该关闭就关闭、该转型就转型；没有品牌知名度的产品最终会被市场淘汰。


回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢悟空邀请。

人们常说的三百六十行，已有很多行业因社会发展和人们生活水平的普遍提高，以及大家生活方式的改变而被迫走入消亡。

而传统行业，我个人理解的应该指的是劳动力密集型的、以制造加工为主的行业，如制鞋、制衣、机械、机械加工等行业。

随着人口红利的减少，人力成本的上升，投资回报率降低也是必然。要想突出重围，大体也就几种方式：

（一）降低成本，挖掘内部潜力，提升管理能力，引入技术变更，例如以机械代替人力；

（二）找准方向，通过差异化竞争，来提升利润空间；

（三）扩充渠道，不把所有鸡蛋放到一个篮子里，坚守本业，通过其他优势项目来弥补本业，然后再全部过渡到新的优势项目中去；

（四）壮士断臂，“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”，该撤就撤吧，这也是正常的情形。

回答没有激情，哈哈，就这样吧。

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请，欢迎讨论

个人从事于互联网行业，但是接触到很多实体行业老板，目前从他们言语中了解到的就是实体行业越来越难做，似乎越来越没有前途……

就目前的互联网和实体行业发展情况来看，互联网公司逐渐走向线下，打入实体经济，是因为实体经济是产业命脉至关重要的一个环节，国家也在大力提倡发展实体经济，尤其是中小微实体。

再纵观所有的企业发展历程，现在的实体企业也开始走向机械化，智能化以及本土化，要注重企业的研发力量，尤其是自己所从事的行业，精炼流程，注重细节；同时结合互联网营销渠道，运营方法，实体才大有可为。

总之，个人认为，实体经济才是永恒之道，就看您怎么玩了……

以上仅代表个人观点，欢迎讨论。

回答于 2019-09-11 08:43:50

传统行业是指发展前景狭窄，市场需求不旺的夕阳产业，传统行业即然需求下降，利润低薄那我们不妨投向发展前景广阔，利润丰厚的新兴朝阳产业，毕竟我们投资创业是要追求回报的。近年来。以医药生物、电子科技新能源为主的新兴产业获得迅猛发展这也是今后的发展方向，也是国家大力提倡和推广的。所以我们投资实业也要跟着国家政策走前景也是光明的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，非常感谢悟空的邀请，针对这个问题我觉得应该看到硬币的两个面，目前中国经济可以大致分为两大类：互联网经济和传统经济。在这里我们也可以称为新经济和旧经济。在这里我提出一个问题：请问20年后你要投资你会选择投资传统行业还是新型行业。我想大多数会选择新兴行业。但我个人认为传统行业的机会也很大。就好比你抛硬币很多次，那么两面出现的概率都占50%。

那么针对传统行业的重资产模式，应该如何在当今交易成本越来越低的背景如何实现自我进化呢？

1.商业模式的创新：在这里简单举个例子，海尔公司目前将中层管理员大量减弱，随之变化的是会出现很多的创意团队得到海尔的大力支持。也就是说海尔一方面加大创新的力度和广度，一方面从管理制度上大幅度削减成本。可以说钱是用在了刀刃上。

2.技术上的创新：比如目前德国推出的工业4.0.基本的构想就是在整个传统各个链条都采用人工智能，大幅度提高生产效率，并且进一步缩小成本，从而使利润空间更大一些。

3.重组整合：将比你小，或者可以和你互补的企业进行并购或者合作，利用规模效应，减小生产成本。这样企业才能活得更好更大。滴滴和快的合并也是大势所趋，要不利润不足，会对大家不利。

如果你认为以上你的企业都无法实现，那么我建议提前做好转让准备。