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为什么有人工作很忙碌,但不出成绩,然后还是一直很忙碌?
规则,都是,结果为什么有人工作很忙碌,但不出成绩,然后还是一直很忙碌?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 听人安排,忙死了,但还是继续忙碌,最后结果也不好,但还是继续忙碌,一直忙,一直忙一直忙……
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为大多数人都是这样的,养家糊口疲于奔命知足常乐吧。平淡无奇的日子是最美好的,不可能每一个人都去当马云和刘强东。三百六十行 行行出状元,忙碌而成绩不卓越是大部分人奋斗的精神支柱,应该说谁都愿意成才成功,但仔细想想看,那终究是少数人的成功人士。所以由于我们的“平庸”安逸这份忙碌,也是生活中的乐趣,太阳照常升起,起早贪黑的忙着、又何乐而不为呢?我喜欢!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这就是现在人常说的“内卷”把自己锁在低水平循环上周而复始!该反思自己的时候到了,如若是自己效率低,就自己找方法学习新的可以提高工作效率的技能,如若是领导肆意加码找领导找老板谈工作范围或者薪资。最重要的是反思自己,若能提升自己才是完美提升的良策,毕竟有能力傍身到哪工作都不愁。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有人工作一直很忙,并不一定是真的很忙,也可能是速度跟不上。也可能是领导看你工作很努力,就一直添加新任务,所以忙完这个忙下一个,永无止歇!
回答于 2019-09-11 08:43:50
有人工作很忙很忙,但不出成绩,我觉得要么就是他在假装忙,假装努力,因为结果会说话。要么就是因为真的太忙,找不到源头到底应该怎么去处理工作,逻辑思维被打乱了,要么没有主次之分,所以最后什么也没干好,没成绩,像无头苍蝇一样乱撞乱飞!
回答于 2019-09-11 08:43:50
忙死了?还没功?做事之前没吃透规则!在我管辖范围之内的员工,我都会向他们反复强调,做任何事情之前都先掌握规则,别蜻蜓点水的做做样子,没有系统地展开,我们要的是结果!
什么是规则?这么说可能有点抽象,我举几个上次人事给大家培训的例子:
1、人情世故的规则。什么人想听什么话,什么场合该说什么话,什么时候该说什么话,同样一个意思该怎么表达等等;
2、工作流程上的规则。什么事应该自己做,什么事情应该求助于外界,什么时间点要提交什么产出物,出现什么情况代表可以进入下一阶段了,都需要思考和摸索。
做事之前,都先好好想想,先凑出来一个完整的大纲,然后再按大纲走,过程中再步步观察记录、搭建框架、验证框架,最后验证形成自己的方法论。这就像我们就是专门做企业级研发工具的,推动企业战略目标管理、落地,在WikiWorks产品的功能设计中,整个团队必须模拟企业不同的角色使用该功能的操作习惯、诉求!
1、为什么绩效管理首页要强化排行榜?
2、为什么成就榜突出地都是最容易达成的成就?
3、为什么还要专门有发起挑战的按钮?
4、为什么绩效管理考评结果很弱?放眼过去都是过程管理?
…………等等,规则很简单,界面很清晰
其实就是游戏化导向,激励产生更大的激励,在过程中规范化管理,事实证明,用过的也确实,效果不错、够落地!当然,这是资深产品经理的思考逻辑,产品经理就是忙乱无功。
为什么?高阶产品经理会预判用户的思路,从而为自己所用,这本质上是一场博弈,是规则设计者和参与者之间的博弈,所以需要不断总结经验,找到优化和调整的技巧,规则都为你所用了,结果还能不好?就算忙碌?也会有果!
回答于 2019-09-11 08:43:50
忙死了?还没功?做事之前没吃透规则!在我管辖范围之内的员工,我都会向他们反复强调,做任何事情之前都先掌握规则,别蜻蜓点水的做做样子,没有系统地展开,我们要的是结果!
什么是规则?这么说可能有点抽象,我举几个上次人事给大家培训的例子:
1、人情世故的规则。什么人想听什么话,什么场合该说什么话,什么时候该说什么话,同样一个意思该怎么表达等等;
2、工作流程上的规则。什么事应该自己做,什么事情应该求助于外界,什么时间点要提交什么产出物,出现什么情况代表可以进入下一阶段了,都需要思考和摸索。
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