您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

从外企跳槽去民企，是不是对的选择？

民企,外企,高管从外企跳槽去民企，是不是对的选择？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 大家都来说说，如果你在外企工作两年了，你会跳槽去民企吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好，作为曾经在外企，民企都有长时间工作经历的我来回答你这个问题，谈谈我自己的体会。

我的观点：

先表明我的观点，外企跳民企是必然的选择，选择是对的，但二年时间就跳，未必是好选择！但至于是不是对的选择，因为不知道你的行业，你的情况，我很难评价，如有兴趣，可以加我进一步沟通！

近几年外企高管跳民企几乎成为了一种必然的发展规律，一则是因为民营经济的发展壮大，日益和国际接轨，优秀的民企需要外企的理念和人才，优势互补，强强联合，另一方面，外企自身的人才运转机制，也不适合职场人士终身服务。

如果是普通员工层面，外企跳民企也是很普遍，比较成功的跳槽模式是，通过跳民企可以使自己由于提升一级的机会，如果是同级别的跳槽，需要慎重。所以我的建议是先在外企安心学好本事，提高自己，过早或过频繁的跳槽肯定不利于长远发展。

但外企高管跳民企后是否适应是个问题，比如2015年服务宝洁公司23年的高管熊青云加入京东，曾经很轰动，当时他本人的离职信也风靡一时，可仅仅2年时间，熊青云就低调的离开京东，可以说高调入，低调走的风格，也是很大一部分外企高管跳民企后的路径。但这依然没有延缓大批外企高管加入民企的脚步，近几年可以说是越演越烈！

各自的优缺点

我打一个通俗的比喻来形容，外企就像动物园的训练场，讲究规矩和流程，思维固化刻板，但做事规矩，以整体公司系统运转为基本，任何人都是这个系统上的一个螺丝钉，平台是最大的资本，不以个人英雄主义为荣，这也是外企屹立不倒的原因之一。

民企就是野外丛林场，讲究野性和自由灵活，靠个人能力充分发挥，特别是一些创业型民企，个人英雄主义思想严重，民企初期阶段普遍缺乏规矩和原则的约束，但如公司能快速发展，可以掩盖这个缺陷，如果长期缺乏，不利于公司长远规划和建立整体系统。

老板最喜欢的一类人

最好的是两类企业都待过，具备两种思维的人。我一位民企老板曾和我说过，他现在招聘高管看重二点，一是懂的坚持，正向积极的人，二是纯外企或民企的都不要，一定要两类企业都待过。

回答于 2019-09-11 08:43:50

从外企跳槽到民企，是不是对的选择。这要看对自己的发展是不是有进一步的提升，更要综合自己各方面的情况来判断是不是对。不是说从外企跳槽到民企就不好。外企有外企的好，但民企也有民企的好。总之，要具体事情具体分析。