您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
农产品怎样对接商超?
农产品,采购,农民农产品怎样对接商超?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 农产品怎样对接商超,具体怎么做?谢谢!
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
农超对接这个话题有些时间了,各地都在做但成功的例子很少,不是说不可行,而是我们的流通体系基本走的是批发、采购、零售的路子,而农民种植的农作物多为生鲜作物,不能叫商品,经过加工、分拣、预包装以及称重条码后才能称为商品,这期间还要通过冷链的物流运输,才能进入超市上架销售,每个环节都需要技术和资金投入,所以政府行为好说但长期的合作需要双方都懂专业知识,在双赢的基础上才能坚持做下去的。
所以我认为要保证有效的农超对接,就不要把补贴一次性的补给商超,而应该补给或投入到可以很好解决中间环节的企业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
超市农超对接需要寻找能为他们供货的合作伙伴—农民专业合作社。信息越多,对于超市来说就是越没有信息,所谓“箩筐里挑花,越看越花”,加上网上公布合作社信息不齐全,超市需要的信息往往没有登上去。
目前,超市的农超对接主要集中在水果、蔬莱和干货上。除了干货以外,水果和蔬菜属于生鲜农产品,生鲜农产品有两个特性,地域性和时效性。脐橙主产地的江西、湖北、湖南和四川。苹果主要出产在山东、山西、陕西、甘肃。冬季的西瓜大部分来自于海南省。为了满足超市消费者的需求,这些农产品需要在全国范围内采购。
总部采购部门主要负责采购全国范围内的农产品,城市采购部门主要负责时效性农产品,以城市附近农村为主,采购半径限定在3~4个小时的运输时间。因此,针对生鲜农产品的地域性和时效性两个特点,超市在农超对接项目上做了分工,设立两个既联系又相对独立的采购部门,总部采购部门和城市采购部门。
更多农业资讯,尽在农学谷头条号!
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家都说了些,目前走出去的已经成功了,总体来说大家都看好外面的世界,第一步,很多人没有走,第二步自然就谈不上了,更别说利用互联网进行网络化运行。农产品自然离不开销售人员,这恰恰是农民的弱项,尤其是政府忽略的的事情,过去我们有更多生产培训,可有谁见过销售培训的。不过随着信息的传播农民已经在转变了。参与和世界的竞争,里面还有很多问题,我们要从生产领域转入销售领域,要做很多工作的,关于对接电商,小电商没有影响力,容易倒闭,大电商如阿里等,都要营业执照的。线下商超,入驻费等,最近很多小电商平台学阿里的新零售。就农产品销售要顾员工这代价大。分享多直播为主,就是粉丝群。这个问题找县长把工作重点抓,不提倡个人去做。
回答于 2019-09-11 08:43:50
诚感盛请
农超对接,是市场经济下农民进城的商品体现,同时也是产业推进扶贫的又一力举。边远农村的村民有农产品,或自产自销,或由农村能人集中外销,或由农村经纪人收购外销,或由电商收购,但总体而言,农民所生产的农产品在这整个销售过程中,都处于外链,没有自己的言语权,没有自己的标识。愚以为,借乡村振兴东风,偕农村扶贫之契机,农超对接,走好三步棋,必达产业兴旺,乡风淳朴,农民致富的初衷。
一为农超引接。引接,重点在引,现在商超也是看人说话,看菜吃饭,你要进商超,费用一大把,农民只能望商超而却步,提篮筐而游荡。因此,政府引导或引荐,免除进商超费用;部门整合本地区农产品精品,做大做强做优,有地理标志或产地溯源最好,为农产品时商超打通最后一百米。
二为农超承接。承接,承前启后,商超建立农产品专柜,签订长期战略合作关系,农民负责生产农产品,合作社或商超根据顾客需求打造不同口味精品,建立利益连接机制,形成承担农产品进商超,启动农产品进万家工程。
三为农超胶接。胶接,如胶也,农超对接胶合如一家,甚至商超建立农产品基地,农民成为商超员工,负责为商超生产农产品,坐在家中,既收地租,又得工租,甚至强大的农产品整村整乡加工地还可为商超上市打下坚实基础。
政府引导,农产品出嫁商超;商超承接,农产品华丽变身;农超胶接,农产品炙手可热。如此三步,农产品对接商超完美收官。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.产品可溯源,保证农产品的安全性。
2.一定时期内可稳定持续性供货。
3.产品品质及外观、新鲜度、口感等符合超市的需求。
4.价格不能偏离于市场。
做到这四点,基本上超市会很乐意从基地采购。
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |