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全民创业的环境下，企业如何解决招人难的问题？

员工,的人,很多人全民创业的环境下，企业如何解决招人难的问题？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 很多人都创业了，特别是一些工作能力强的老手，所以很多中小型企业就面临招人难的问题，能力好的大部分都创业了，刚毕业的学生又吃不了苦，或者比较向往大公司去工作，大企业可以校招，小公司该怎么办呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先非常感谢邀请！

现在国家是在号召大众创业、万众创新，事实上也是很多人在进行自主创业，根据二八原则来讲，创业成功的人其实很少，绝大多数人都是失败的，失败了少数人继续奋战，更多的人选择的是找份工作！


那么又是为什么招工这么难么？笔者认为是由于人民日益增长的精神物质需求和社会实际的矛盾导致的这个结果。求职者的期望都很高，然而实际情况却很骨干。在笔者所在的单位，每年年后也出现离职高峰，人员紧缺现象。那么企业如何解决这个问题呢，笔者持以下几个观点：
第一、留住现有员工

如果离职率很低的话，就不会出现很大的人员缺口，企业也不会常常面临招人难的局面。留住一个人的成本只有招聘一个人再培养成熟的十分之一。有的员工可能因为工作上的一点点误会就离职，多与员工沟通，听从员工的意见，。对于员工提出的问题醒积极对待，即使不能解决也应该说明，让员工感受到公司的重视和温暖。



第二、提升公司的福利待遇

马云说过，一个人想离职只有两个原因，要么干得不爽，要么工资太低。一个公司如果招工难，企业经营就应该反思，对照同行业待遇水平、对照当地工资水平，是否差得太多，应当根据企业实际适当提升员工的待遇，保持一个比较合理的水平。不然做同样的工作，大家肯定都愿意拿更高的工资！



第三、改善公司制度

很多人离职是因为在公司看不到升职加薪的希望，为了谋求更好的发展而寻求下家。企业的管理制度，应该是明确清晰，晋升机制应该是透明的。让付出努力的人能够得到回报，让有能力的人能够施展自己的才华。建设公司的制度文化，靠制度、靠文化留人才能从根本上去解决招工难的问题！

以上是笔者个人观点，欢迎大家积极讨论！

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