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在职场认真踏实做事,不去蹭存在感有前途吗?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
在职场认真踏实做事,不去蹭存在感有前途吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好,首先我要告诉你,认真做事是必须的,存在感也要有,但那种蹭的存在感影响力有限,我个人推荐I型存在感。
这种和之前我们通常认识的存在感有很大的区别,而且对自身的气质也有不小的帮助,你可以了解下哦!
一、什么 I 型存在感?
I 型存在感这个概念,是由世界顶级的影响力训练师克里斯蒂·赫奇斯提出的。她的演讲经常致使会场爆满,新书《存在感》刚上亚马逊,就成为职场畅销书,书中这样解释I 型存在感:
I就是英文Influence的缩写,也就是有影响力的存在感。
I 型存在感不是那种在会议上只是为了刷存在感而反对他人的意见,或者在特定场合哗众取宠,提高人们的兴趣,更不是为了讨好某人的一种马屁式存在感,它是更为高级的影响力存在感。它与其他存在感最大区别,就是它的独特模式=提高自身意向+突出自身印象+扩大自身影响。
所以,I 型存在感更适合增加职场影响力,不但可以提高你在职场的个人影响,职位权重感,发言的力度感。还能给领导留下实干派的深刻印象,对下和下属和同事打成一片,树立有位青年和靠谱上司等,这些正面的形象。
二、那为什么有些人很难有I 型存在感?
但是,职场上也有一些人因为自身的问题,难以掌握I 型存在感。以下这两种类型的职场人,就要特别避免。
1.完美主义者
人们喜欢说处女座很难相处,其实不是这个星座的问题,而是完美主义倾向在作怪,它是建立影响力存在感的最大阻碍,因为它的高要求,高门槛会使你疏远他人,逐渐将自己变成一个圈外人。另外,最重要的是,完美主义者不仅对自己严苛的要命,对其他人也是瑕疵必纠,很令人反感。
我记得我上一份工作,有个女同事就是这个性格,自称自己是处女座的典范,每次和她讨论问题,会先假意让你先说,然后开始大面积找错误,最后完全按她的方式做事。过于关注细节上的得失,而在大方向上关注的很少,给人的印象真的很不合群。
2.高度手机控者
现在社会基本上每个人多少都离不开手机,有时中午上食堂看看排队的人,一大半都抱着一个手机开心的不得了,像是抱个金砖似的。但很少人知道这个是妨碍你影响力存在感的重要因素之一。
特别是高度手机控者,工作期间在同事面前玩手机,忽视别人的感受,影响他人的积极性,在领导面前就更减分了,你自己和手机融为一体,绝对是破坏影响力存在感的一种做法。
记得有一次开会,因为议题确实比较枯燥,很多人偷偷的拿着手机在桌子下面看,根本没有听会上提的东西。最后,没想到公司老板进行提问,被问到的人一脸尴尬。
说了那么多I型存在感的重要性,那么如何提高 I 型存在感呢?
三、如何提高 I 型存在感
我们可以从上文说过的那个存在感模式来入手: I 型存在感=提高自身意向+突出自身印象+扩大自身影响。
1.提高自身意向
自身意向分为内在意向和外在意向,内在意向就是说你要结合自身的特性、能力和潜力,想给外界留下什么样的印象,展现什么样的品质,或者说模仿心中偶像的特质等等。只有真正了解自己内心最向往的方向,才能在外人面前语言和行动保持一致性。
001.内在意向
苏格拉底曾经说过,“一个能够正确认识自己的人,才是最有力量的人”。当你的言行和举止展现出明确的内在意向,那么自然而然你自己独特气质就会产生,而这种气质就会慢慢影响你周围的人,也提高了影响力存在感。比如说你想做一个像马云一样的人,那就要学习公开场合演讲的能力,培训外向型的性格和冒险精神,提高创意性的逻辑思维,主动拥抱接纳新鲜的事物。让自己的言行给人留下开创者的印象,形成自己的气质。
三国志里曾记载,匈奴使节来觐见大汉天子,曹操做为大汉丞相,也要会见使节,但曹操认为自己长的太挫,不想露真容。于是就选了长的好看的崔琰代替他出席,而曹操自己拿着一把大刀,作为一个侍卫就站在崔琰的后面。
等到接待完了,曹操还派人去问匈奴使节,生怕给对方留下很差的印象。匈奴使节回答道:
“大汉丞相曹操果然一表人才,大将风范,但他身后的捉刀人,英勇神武,器宇不凡,真乃神人也。”
所以一个人的气质,就算是刻意隐藏,也无法抹杀他的存在感,这就是我们说的影响力存在感。
002.外在意向
外在意向相对而言,更能快速的提高影响力存在感,一个人的穿着打扮,很大程度上决定了别人对他的印象。比如拿格力总裁董明珠来说,她的服饰打扮多以套装为主,颜色搭配上也以深色居多,一眼望去就是一个职场女强人的气派。
你很难将董明珠和可爱,乖巧这种性格挂钩,这也就是外在意向的重要性,再加上董明珠内在意向所表现出来的执着,霸气,坚忍不拔的气质,内外合力瞬间就展现出极具影响力的存在感,这个也通常称为存在感标识。
2.突出自身印象
这一点,需要从两方面入手,一是自己要有一技之长。公司里一旦碰到这方面的问题领导和同事马上想到你,对你委以重任。千万不要成为“万金油”式的人物,什么都能干,但是什么都不擅长。
比方你电脑很在行,每次更换系统,软件升级等问题,你主动承担,不但领导看在眼里,而且同事的关系也处的更好。影响力存在感很大部分来源于你自身独特的技能或能力,正因为你的与众不同,所以你对周围人的影响力也不同。
第二,就是言出必行,这个不仅是突出印象,更是职场做人做事的准则。比如时间的承诺,开会时间定在13点,你每次都晚到几分钟,时间一长就给人留下不靠谱的印象,连基本的准时都难以做到,何来谈什么能力。
每次领导布置任务时,你要在承诺的时间内完成,这样才能给人留下靠谱干练的印象。另外就是关键节点的背书,一旦做出承诺,千方百计也要完成,绝对不能半路掉链子,这里不但关系到他人对你的印象,而且直接关乎影响力存在感最大展现---名声。
三国演义里有一出,曹操进攻刘琮,刘琮不战而降。刘备不得不向南逃亡,但很多襄阳的百姓愿意和刘备一起走,刘备为百姓着想答应一路同行。可是每天只能走几里路而已,曹操得知率轻骑5000人,每日上百里向南追袭。诸葛亮就提议,放弃百姓先向南,夺下南郡。刘备怒斥道:
“百姓相信我,愿意跟随于我,我怎么能弃之不顾,违背承诺,大丈夫应以民为本!”虽然在长坂坡被曹操大败,但刘备爱民的名声一直流传至今。
3.扩大自身影响
最后说一个主动扩大影响力的必杀技,袒露愿景,特别是在职场上,将自己的职业规划,职场目标清晰明确的告诉同事,甚至领导,会增加职场影响力存在感,当然你的愿景也要和你的工作挂钩。这样别人会认为你是个有远见的人,而且思路清晰,规划详细,更愿意和你做朋友。
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