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如何看待创业者茅侃侃自杀离世事件，我们还敢创业吗？

他的,创业者,的是如何看待创业者茅侃侃自杀离世事件，我们还敢创业吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

谢邀请，这种情况的出现在我们国家出现还是极少数的，创业难的问题每个创业者都清楚，如果容易就不存在这种问题出现。“不成功则成仁”的做法是不可取的，创业必须具备抗打击和背负强大压力的能力及持之易久的桓心，有智商和智慧还得有些财力支持才能有希望。否则还是找个适合自己的企业去工作比较好！

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请

创业真的就是很艰难，我现在就在一家创业公司上班，成长的很快，当然心酸的事情也很多。

我就讲讲我现在所在的创业公司所遇到的事情，或许能给想创业的朋友一点思考。

公司老板是从传统行业转型，目前主要做互联网广告。

这种初创的广告公司很大程度上要靠优秀的销售团队，出了好的业绩，公司才能正常的运营发展。

但是我们老板所代的销售团队，6-10人的团队，连续两三个月不出单，我就？？？

后面老板撑不住写字楼的办公室了，换了一个**产业园的地下负三层的办公室，没有窗，密不透风，我？？？

最可怕的是最近一个月，你们都听过老板卖房子创业，我们老板，喊财务把公司所有的钱提出来，说他要买房子了，要结婚了，我们？？

然后就开始拖欠工资了，就说等客户的合同款到了，再发，我们？？？

真的是超级心酸，看到老板有时候也于心不忍，但是买房这件事，我们真的？？？？

回答于 2019-09-11 08:43:50

避免企业家自杀悲剧，只需要学一条定律

岁末年初，不断有企业家英年早逝、自杀的消息在刷屏。既悲壮又让人惋惜。防止悲剧其实只需要学习一条定律，彼得原理。“每个人都是努力向上爬，爬到他力所不能及的时候。”

当他的能力和心理不能承受的工作给他带来的挑战时，悲剧就有可能发生。避免悲剧发生的关键就是避免最后一次提拔，或最后一次对自我的挑战。不要被拉拉队（观众）所影响。

更深的原因，企业家还是要学会清醒的自我认识和评价，当一个企业到了一定规模的时候，企业家很难客观评价自己，能做什么，不能做什么，很容易没有太多的理性思维。以前的经验，很可能成为风险的起点。跳出自己的环境，反思自己，评估自己，有真正的诤友指出自己的盲区就特别重要。

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