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PMC主要做什么？
计划,物料,工作PMC主要做什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
PMC主要做什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
PMC主要做什么？
首先了解PMC是什么的简称，即 Production Material Control 的缩写。
是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
PMC部主要有两方面的工作内容：
PC----（生产计划、生产进度的管理）
MC----（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）
这个问题范围太大了，如果要确切的回复的，我的回答按以下图片所示回答
执行层
这个层级的人员主要做事务性工作，如ERP操作，报表汇总，日常沟通
PC 计划员
1、主导销售订单评审，对订单交期负责；
2、编排生产计划和生产订单并组织生产，生产计划和生产订单情况跟进；
3、生产协调会、周例会的组织与召开，协调各部门的工作进度和衔接，对车间个工序时间和工作提出调整；
4、进行产能负荷分析，调整生产计划；
5、生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；
6、准确及时统计计划物控各项数据；
7、提出各种分析报告，反馈异常统计信息；
MC物控员
1、制订并下发具有可行性及有效性的采购物料控制计划、生产物料管控，生产排程达成，减少停工待料的现象；
2、分析统计各加工中心的产能负荷；
3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；
4、统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。
5、召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排；
6、统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用
7、进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。
8、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存；
9、依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准；
10、对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。
战术层
PMC 主管这个级别主要做协调工作，打破各部门的部门墙，让两个计划顺畅起来（产品生产计划、物料需求计划）
1、负责合理调配公司的人力、物力、财力来满足客户的订单需求
2、根据订单、物料、人力合理安排生产计划并组织实施；
3、负责跟踪落实生产进度的达成，确保准时完成生产任务，当出现异常时能及协调团队，让订单顺利出货；
4、能够根据公司现状建立基础数椐统计和分析，配合相关部门优化ERP系统运行；
5、负责组织并协调物料异常和生产进度异常处理会议；
6、负责公司特殊订单的物料与生产进度的追踪，确保准时完成；
7、负责各类生产与物料计划数据报表的制定和设计；
8、负责本部门人员的工作安排、调配和培训工作,并协助ISO办公室对所属部门的考核工作；
战略层
这一层级就要考虑公司的经营利益，参与公司战略决策了，主要做的就是规划、统筹等方向性事务
1、负责统筹PMC部门的规划工作，编制及优化部门程序文件，制定和梳理本部门的流程体系，制定部门的绩效考核和奖惩方案。
2、评审分析销售预测及销售订单，合理制定年度/季度/月度/周滚动MPS主计划及整机备货计划、长周期物料计划，为生产计划的前瞻性统筹规划。
3、全面统筹协调人力、设备等资源，推动解决交付瓶颈，保障交付。
4、根据销售预测与客户需求，分析评估产能负荷，跟进生产过程中的异常与工单及时结案，为产能优化提出解决方案。
5、审核PC生产计划&委外计划、MC物料需求计划&备货计划，并协助解决处理异常事项。
6、物料损耗的监控，库存呆废料的预防，安全库存的设置，库存结构的优化，每周每月呆滞料的分析处理。
7、组织部门培训活动，提高部门整体水平及工作能力。
PMC做什么取决你的行业经验，是不是从底层一直做上去的，是否精通ERP系统，数据分析？是否生过零件计划，部件计划，成品计划？
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回答于 2019-09-11 08:43:50
说的简单点PMC就像一个管家婆的角色，工厂的大事小事都要知晓，影响生产去各部门协调。
其他部门，比如采购只管采购的活，生产只管生产的活，业务就管业务的活，PMC属于这中间的钮枢。我干过两年，真TM累，每天都有异常处理，干得好，没人会记得你的功劳，处理不好，有人就会说，你怎么跟进的，这点事都跟进不好。说实话PMC很冤，出问题不是自己，主要解决人也不是自己，却要去背锅。
跟品管很像，没事的时候都好好的，有问题的时候就说你们品管怎么检货的。
所以做PMC，还不如做隔壁岗位采购，轻松很多。
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