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当当网为什么没有发展成京东、阿里的规模?
京东,当当网,淘宝当当网为什么没有发展成京东、阿里的规模?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
(2)业务范围:当当是从图书切入,早期由于图书的标准化等特点,其接受度是高于淘宝的,有一个较好的开局,但时隔多年,其品类的拓展再也没有形成竞争力。大家想起当当仍然是认为是卖书的。对于类似的垂直品类电商,聚美优品,一号店等,都曾经与淘宝有一争之力,在近几年都发展不良。垂直品类对于早期是优势,但论成长性,天花板也低。淘宝崛起后基本碾压各种垂直品类电商。京东就是典型的拓展成功的案例,从3C切入,但迅速延伸,同时构建物流和自营体系。打出了区别于阿里的竞争力。
(3)发展轨迹:很多时候一步差,步步差。能成长为超级集团的,回顾其成长史,每一个重大的变革节点都一定踩点极准。当当的发展过程中很多回顾起来都是惋惜的,很早拿到融资,但与资金方的关系也并没有处理好。04年亚马逊想高价买,拒绝;10年,与京东价格战,13、14年百度、腾讯相继伸出橄榄枝,拒接。随后的14、15年电商烧钱大爆发时,当当直接被甩出局。
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