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怎么写融资计划书?
融资,你的,投资人怎么写融资计划书?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
一. 公司概况描述
二. 公司的宗旨和目标
三. 公司目前股权结构
四. 已投入的资金及用途
五. 公司目前主要产品或服务介绍
六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介
八. 核心经营团队
九. 公司优势说明
十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二. 财务分析
1. 财务历史数据
2. 财务预计
3. 资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一.公司的宗旨
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持
第二章 技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1. 主要产品目录
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略
6. 无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章 市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
五.市场趋势预测和市场机会
六.行业政策
第四章 竞争分析
一 .有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析
五.公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一.概述营销计划
二.销售政策的制定
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四.主要业务关系状况
五.销售队伍情况及销售福利分配政策
六.促销和市场渗透
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
七.产品价格方案
1 . 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九. 市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划及进度
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四.资本结构
五.回报/偿还计划
六.资本原负债结构说明
七.投资抵押
八.投资担保
九.吸纳投资后股权结构
十.股权成本
十一.投资者介入公司管理之程度说明
十二.报告
十三.杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利
第八章 风险分析
一.资源风险
二.市场不确定性风险
三.研发风险
四.生产不确定性风险
五.成本控制风险
六.竞争风险
七.政策风险
八.财务风险
九.管理风险
十.破产风险
第九章 管理
一.公司组织结构
二.管理制度及劳动合同
三.人事计划
四.薪资、福利方案
五.股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一.财务分析说明
二.财务数据预测
1 . 销售收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
3.怎么写出一份满意的商业计划书?
商业融资计划书对投资者来说是要把所有的商业经营问题都搞清楚,今后企业运作有规章可循;对于招募其它股东或者合伙人,商业融资计划书也应该是最有说服力的文件,编写优秀的商业融资计划书不是件简单的事情,重要的商业融资计划书则需要委托专业商务顾问编制。如果由个人来写,也一定要请专业的律师所、会计事务所等机构审阅后再印刷呈现给投资人。值得指出的是,国际上相关机构的商业融资计划书的审查人都是行家,很难蒙混过关的。
当然,商业计划书绝不是一次写成无需修改的文件,在创业团队不断的思想碰撞过程中,肯定会有很多新思路,新思维,有助于项目快速落地,实现盈利的好思路也要不断的在商业计划书中做出修改!
回答于 2019-09-11 08:43:50
把写的融资计划书做成了思维导图,你看下就能全部明白,
这个图不仅仅是用于餐饮融资计划,任何行业的融资计划都可以按照这个模板来写,按照这个模板写出来的计划书,该投的人自然会投,不投的人,你写再多都是白搭。
回答于 2019-09-11 08:43:50
答:个人认为写商业计划书要站在投资人的角度去思考问题,然后把它展示出来,做好以下几点:
1.描述公司(一句话简短陈述公司)
2.描述产品/服务(一句话抓住投资人要点,吸引注意力)
3.描述用户价值/市场机会点(痛点) 注:用户价值(你的产品/服务解决了什么 问题,创造了什么社会价值)
4.描述巨大的市场规模和潜在的远景 注:目标客户清晰,数据真实有效
5.描述竞争优势以及行业壁垒 注:商业模式简单,获客成本低,高转化率
6.描述商业模式以及实现路径(如何实现商业价值) 注:基础商业模式是否经过验证,验证数据展示
7.描述你的团队(技术/营销/资源/战略合作伙伴)达到最牛团队的效果 注:团队要优势互补
8.陈述你的估值,希望稀释多少股权?来融多少钱?资金使用期限,用于做什么?
9.风险的预估
10.退出机制
你们觉得我说得对吗?欢迎大家的评论!
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