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面试被问你打算怎么做管理？

员工,工作,管理者面试被问你打算怎么做管理？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

1、管理自我包含三个技术

角色认知和定位：管理者要清醒的认识到自己的角色，把握好怎么跟上级、下级和同级交流配合。要好自己的角色。

管理者的自我认知：管理者要认识到不同的人有不同的沟通风格，不要要求千人一面，而是千人千面。

管理者的效能管理：时间管理是管理者自我管理的核心，务必要掌握。

2、管理他人包含三个技术

工作委派：管理者再能干时间和精力都是有限的，无必要把大目标拆分成小目标，同时才有合理的方式分配给不通水平的员工，才能保证计划目标的有效达成。

教练式辅导：员工的岗位技能是由经理教会的，所以经理要在日常的工作中对员工不太擅长的工作加以辅导，提升员工的工作技能，从而提升员工的工作效率。

员工激励：员工总有心情不好的时候，总有欲望不能满足的时候，所以会是不是的工作意愿不高，经理要掌握必要的员工激励技巧，保证员工适时满血复活。

3、管理团队包含两个技术

跨部门沟通，随着经理的职务的提升，由原来管理员工变成管理团队，这样就需要经理掌握必要的跨部门管控的技术。

4D卓越团队

团队建设是经理必修的必杀技，如果经理不能提升自己经理人员培养的能力，是不成功不成熟的经理。

4、管理业务包含两个技术

绩效管理：绩效管理是企业战略落地的工具，绩效管理是一门技术，包含绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效反馈改进四个方面，经理务必要掌握。

问题分析与解决：发现问题、分析问题、解决问题是经理的必备技能。

以上的技能都需要学习，不会天生具备，所以回答如果做管理的问题，可以先回答合格经理应该掌握的管理技术，然后再回答如何开展管理工作为是。

回答于 2019-09-11 08:43:50

面试官的问题，有些是一种技巧性的测试发问，一种是过渡时的发问，一些种有目的的发问。你如果感觉这个问题是不过脑的问题，那么可以当做面试官是在缓和与你之间的关系。

因为每个职位的管理职责和工作内容是不一样的。如果你应聘的是管理类的岗位，这样的问题是必然会问道的。【你怎么做管理，或者你对管理怎么看】，这个是面试者对于你的技能的一种发问，你只需要回答你对这个岗位的看法，以及你在这个岗位后，你是怎么来做工作的【就是岗位的工作内容】。当然这里你可以反发问一句，【您，是否可以说一下，具体的事件是什么。】




【神勇依旧】

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.首先要了解公司业务线的流程，特别是对产品的认知-认识-认同，精于业

2.新来的管理先要和前辈同事多交集，多沟通，向大家多多请教，做事之前学会做人

3.最重要的管理就是管理自己，以身作则，潜移默化，改变自己才能改变别人

☺☺☺☺☺

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