您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

单位领导推诿扯皮现象严重，上传下不达，该怎么办？

领导,你的,工作单位领导推诿扯皮现象严重，上传下不达，该怎么办？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 我是不是操得心有点多，我只是个一线员工，只时看不惯，因为部分领导要是没有担当跟责任，那么一线员工会很难做，步步难行，同时要是里面再出现几个自以为是的人，那就更完了，
我所在的单位一把手，二把手，格局还是有的，为了业务不敢说呕心沥血，但是都在步调上面，而到了三把手，四把手这里，还有部门负责人，所有的指示只要是稍微对自己不利，或着稍微需要自己的职务担当的时候，全都在打太极，同时一线员工特别难做，天天矛盾不断，单位没有一点精气神，所有的人都在步入躺平的过程中，忧心忡忡，

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

官照样当，越当越大，工资照领，越捞越多

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一线员工，面对这样的现象，处在不同体制、企业性质和发展阶段的企业，有不同的调整方法或应对策略。是在国企，还是民企私企，或者外企。比如你如果是在大国企，如果又是市场化改革还不彻底的国企，普通一线员工所能做的就比较有限，要么适应，要么跳槽。如果是在市场化程度比较高的企业，或者三项制度改革比较彻底的国企，通过个人努力提升职业发展的空间就比较大，可以多用点心思，可能会为自己创造职场机遇。

第二点更为重要，就是你自己的角色认知、职业心态和对问题的看法是否客观，是否存在片面认识。了解管理沟通中的约翰·哈里视窗-沟通的四个象限吗？上司往往掌握很多下级不了解的信息，通过自我提升和主动积极的工作沟通，可以消除自己思维的盲点，减少认识上的误区。

最后一点，你说的现象，在很多单位都客观存在。别人的问题就是自己的机会。能看到问题，多思考如何变得更好，还要善于站在上级的角度思考，能提出建设性建议，慢慢积累职场阅历、能力和经验，你会有属于自己的机会的！

回答于 2019-09-11 08:43:50

、普通员工根本无可奈何。只有等身受其害的底层晋升到领导阶层，有权力有魄力才能破。

回答于 2019-09-11 08:43:50

学会扯皮，加入他们，你才能青云直上。

回答于 2019-09-11 08:43:50

当前，随着社会治理逐步推进现代化建设期间，单位与单位之间，单位领导之间，上级与下级之间，也在一定范围内存在着推诿扯皮现象，甚至有的还比较严重，导致上传下不达、下报上不问等严重情形，对于这种情况，无可奈何的，有之；互相指责的，有之；逃避无视的，还有之，…等等，真如民间流行的一句谚语“多一事不如少一事”、“无事一身轻”等。

推进社会治理现代化的关键就是如何最大限度提高工作质量和效率，而这种工作中推诿扯皮现象是当前社会治理现代化工作的大敌，那么我们如何面对如此大敌？

首先要分析推诿的原因，凡推诿扯皮工作大致有两种情况，一种是工作职权问题情况，另一种就是不作为、慢作为情况。

如果是第一种职权管理问题导致的，包括管辖权问题导致工作扯皮，或是工作职权问题导致的工作推诿，或是工作分工问题导致的工作争议，可以采用三种方式破解：一是报请上级协调联合共同处理，较适用于确实有管辖问题争议推诿情况；二是报请上级指定单独处理，较适用确实有工作职责或工作分工的空白区或误区推诿的；三是自己高姿态主动担当作为，但要尽可能做到尽责不越权，帮忙不添乱，否则，只能好心办坏事，适得其反。

如果工作推诿扯皮中是由于不作为或慢作为情况，先要向其阐明利害，如果对方仍置若惘闻，那就只能向其上级领导反映责令其尽快作为，保证社会治理工作有序畅通，推进社会治理工作高质量发展。（完）

回答于 2019-09-11 08:43:50

调整一把手。

回答于 2019-09-11 08:43:50

 1/3    1 2 3 下一页 尾页