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你认为上司该“护短”吗？

下属,帝都,管理者你认为上司该“护短”吗？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 你认为上司该不该“护短”？
自我当上一个管理者以来，除了工作上严格管理外，其他方面，我是个对下属比较护短的人。我既是他们的管理者，也是他们生活中的知心姐姐，生活上能够帮下属排忧解难的，一定想方设法尽力协调解决；能帮下属争取权益的，也一定不遗余力。所以最近机构有一些议论和风声：说我就知道护短什么的……
你们觉得一个领导应不应该所谓的“护短”？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

看是什么“短”。

回答于 2019-09-11 08:43:50

逢山开路，遇水搭桥，是人的本性和聪慧结知的天性；你看，凡历皇史帝都备有宰相额头跑训马，君主腹肚能撑船的宽恕胸怀；就连丐王渐成"雪压枝头低，虽低不着泥，有朝日头出，可与天同齐"？！凡成大器者，都或多或少地玩着“护短"，困惑之壑刚需之块，就是这里的将就而成蹴了他伟大的跨差！而成就了瞩目的輝煌？工作状态和绩效双簧的观摩中的领导或同科下属，并肩搏携多年，读懂之骄和揭疵不明挑才能取得而获得，取得相拥而获得相护而相互；这就是人们常说的看破不敲破，听到窃声打锣锅的避生之道！郑板桥曾作词吓贼就是这样吟道~~细雨蒙蒙夜沉沉(小偷从屋借过)，梁上君子进家门(他故咳n几声，并没吓退盗人，反而近了，他知贼来的目的)，只有诗书千万倦(此声渐洪，仿佛在诵朗)，枕边银钱无分文(盗贱听到这里，顿感时前的误已为郑板桥翻复滚身是正常侧调，此时的跳秒让贼悟出了决策而备遁，于是郑畏人贼人命道)莫惊家院黄犬，翻墙莫打兰花盆，天寒不及掩衣送，祝君平平安安到家门。生活和职场中只有相互理解，才有化险为夷的护短，当有了护短，干起来才可能有进(劲)展(崭)…

回答于 2019-09-11 08:43:50

先看什么短？不违背原则的都应该护，这是获得团队信任以及树立威信的捷径