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老板非常不满一个员工，但员工要离职他又不同意，这是为什么？

员工,老板,岗位老板非常不满一个员工，但员工要离职他又不同意，这是为什么？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 某公司老板有个奇怪的毛病，那就是：
在职的员工在他眼里没一个能力突出的，整天不是骂这个，就是吐槽那个，大约就是另一种形式的PUA吧。
但是真的有员工提出离职，他就说“这是人才啊，得留住啊”，然后各种给福利涨工资，总之就是不让员工离职（注：提离职的员工都不是重要岗位，不存在员工离职会给公司带来损失的可能性）。
而且这绝不是缓兵之计，不是先稳住员工，然后招到合适的人以后再把员工赶走，老板还坚决不肯这样做，因为他觉得一个岗有2个人，会让公司成本增加。
所以导致的恶性循环就是，公司员工各个都在摸鱼，老板一骂人员工就离职，员工一提离职，老板就怂了，各种挽留不让走，员工有恃无恐更加嚣张。


回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

非常人思维，老板不是慈善，大都以盈利为目的，你说的这样老板现实中存在吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果一个老板真的傻，那么企业就做不下去。

老板与员工之间绝非是零和博弈，而是正向博弈。在零和博弈中，不存在所谓的平衡策略，双方的矛盾是不可调和的，在利益上属于完全的竞争关系。

而正和博弈中，每个参与的个体，都能够在过程中获得收益。为了实现最终的核心目标，参与者需要在一些非核心的要素上进行妥协。

短期的让利，往往是对未来的投资。而追求的核心利益越大，平衡就越容易达成。

虽然从短期来看，自身利益退让了一步，但是长远来看，却能在未来获得更多的回报。

因此，有些问题，无关对错，无非是划不划算。




问题中补充说：提出离职的员工都不是重要岗位，不存在员工离职会给公司带来损失的可能性。

既然不是重要岗位，那么岗位薪资水平一定不高。老板大概是千金买马骨的姿态。

士为知己者死，并不仅仅只是一句空话。如果员工是真心要离职，要么是受委屈，要么是钱没给够。

老板对员工表现出不满，是因为需要用这种态度来驱使员工更多地努力付出，创造出更多的效益。

只要员工创造出的价值远大于老板付出的工资，那么一切都是可以适当让步的。因为创造出的价值相对来说是确定性的。

岗位可能确实没有那么重要，在市场上找到一个替代的人不难，只是要找这么一个人来公司需要付出更高的成本。而且如果放任员工离职，不加以笼络，对于后来的替代者是否能够创造出相同甚至更多的价值，这点是不确定的。

另外，作为老板必须要让团队的其他成员看到他对下属的一种态度和姿势。

对员工不满，是因为公事公办，是爱之深责之切，而对员工挽留，展现了自己的情义和对人才的认可。

而从另一个角度来看，为什么重要岗位的员工不提出离职呢？

很明显，老板是很清楚轻重缓急的。大家都是明白人，钱给到位，待遇给够，为啥要提出离职呢？

至于问题补充里说到的：“公司员工各个都在摸鱼，老板一但骂人，员工就离职，员工一提离职，老板就怂了，各种挽留不让走，员工有恃无恐更加嚣张。”

我个人更加倾向于，这属于提问者自己的主观情绪了。或许存在这样的表面现象，但实际上应该是，这些提出离职的员工，用工成本很低。

稍微加一点对于老板来说无非是少赚一点，无伤大雅。而所谓的员工有恃无恐，实际上更应该是，员工自身对于老板情义的肯定以及对老板对于自身价值认可的肯定。

毕竟，一个老板，居然被非重要岗位员工要挟，关键岗位员工却默默无闻，这是不符合一般逻辑和事实的。

当然，像当前这个时代，如果一个企业发展到一定的地步，老板作为掌舵人，轻重缓急都搞不清楚，企业的破产和倒闭也是指日可待。我个人认为，这个老板应该不是这种情况。




我是古月一万三，

愿：

只言片语都能有所感悟，

点滴思考都能彼此进步。

阐述客观规律，拒绝编造故事。

回答于 2019-09-11 08:43:50

说明还有价值，只是这种价值只停留在老板需要他创造价值的层面。或者他的离开会对周边人员和环境产生影响而已。

回答于 2019-09-11 08:43:50

家长心态