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如何看待今麦郎被看待为日资企业现象?
企业,外资,日本如何看待今麦郎被看待为日资企业现象?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
如何看待今麦郎被看待为日资企业现象?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
今麦郎的市场和公关都是废物啊!
这次的事情,是对白象方便面的一个宣传引起的。这个宣传到底是自媒体找话题,还是白象营销,无法确定。
因为,确实不像鸿星尔克那样有个捐款的引子,或者说,这个引子爆得太晚了。
对于白象的宣传有两方面,第一,当年日资进驻中国市场,白象没有接受;第二,白象有1/3的残疾工人,并且,同工同酬。
对于我来说,打动我的是第二点,而非第一点。
我来讲一个故事吧!
上海有个八佰伴,是浦东开发之初,百联集团引进的外资。
当时引进外资有个基本原则,就是中方必须拥有企业的决策权,哪怕是51%VS49%。
后来,八佰伴集团经营不善。我记得第一个新闻是说全世界所有八佰伴都亏损,除了中国。
当时民间舆论(主要是我周边的爷叔)都倾向于不会卖赚钱的。
但是,不久以后,百联集团就收购了八佰伴。
这个时候回头去看,中方必须拥有企业的决策权这句话。是不是特别明智?
这波操作有个说法,叫做“肉烂在锅里”。
外资图中国的市场和捞金能力,中方图外资先进的经营理念和生产技术。
各取所需,所以合作。
外资带着肉来炖肉汤卖。但是,你钱不凑手要结账的时候,汤可以打包带走,肉必须留下。
15年,日清退出了今麦郎,日清带来的肉永远留在了今麦郎的锅里。
这才是今麦郎的故事。
引进外资,讲的是如何艰难保住主权,为了获取先进技术,忍辱负重苦斗外国资本家;外资退股,讲的是如何利用商业规则打跑居心叵测的外国资本家;从来没有引进过外资的,才讲被外资围剿下的宁死不屈。
改革开放都40多年了,但凡多看几部90年代尾,00年代初的改革开放电视剧,都能抄出好几版肉烂在锅里的剧本。(98年金融危机,留下不少肉)。
今麦郎明明自己手上有一个跌宕起伏的肉烂在锅里的剧本,偏不用,要去抢白象宁死不屈的剧本。
你可以不承认引进外资是一种“屈”,但是,你要是认了。那就必然有人拿新闻,拿历史股东拷问你当年屈没屈?
所以,今麦郎这波市场和公关是有大病么?
回答于 2019-09-11 08:43:50
历史上本来就是日资控制过,它们也为自己是合资而沾沾自喜,所以对舆情变化不敏感也是思维惯性使然!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我记得有家公司叫华龙日清
回答于 2019-09-11 08:43:50
名字起的不好,国人误以为是日资企业。[大笑][大笑][大笑]
回答于 2019-09-11 08:43:50
看名字就知道了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我没有认为今麦郎是日企,其实不管是什么企业只要是不欺骗消费者,就是良心企业了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于今麦郎来说,只要质量达标、食品安全性好、守法,无论股权是日资还是外资企业,都不能成为践踏今麦郎的理由。然而,今麦郎多次发表声明和澄清。只能说,运营商看到了不寻常的趋势,他们第一次用没有外资来证明自己。为了保护自己,防止被波及,企业不得不向民族情绪低头。
近年来,舆论领域的民族主义不断上升,经常制造舆论事件。当然,民族情绪不能完全否认,但很多时候,民族情绪没有得到适当的控制,其破坏力会产生广泛的负面影响。在某些情况下,纯粹的民族情绪很容易被商业营销所利用,从而引起反对、鼓励和煽动,成为公众舆论的禁忌。
在我国的基层消费群体中,由于大家的消费水平高低不等、文化教育接受的程度也不一般,此时,民族情绪便是一种非常方便的动员工具。说到日本首都,它与我国羞辱的历史有关,这对我们来说是不幸的。说到被日本资本污染,它已经成为一个不道德的企业。当遇到阻力时,它会做出积极的反应。但有一种思维惯性的人很容易成为同谋,在正义的声音中杀死无辜的企业。
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