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如何看待今麦郎被看待为日资企业现象？

企业,外资,日本如何看待今麦郎被看待为日资企业现象？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如何看待今麦郎被看待为日资企业现象？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

今麦郎的市场和公关都是废物啊！

这次的事情，是对白象方便面的一个宣传引起的。这个宣传到底是自媒体找话题，还是白象营销，无法确定。

因为，确实不像鸿星尔克那样有个捐款的引子，或者说，这个引子爆得太晚了。

对于白象的宣传有两方面，第一，当年日资进驻中国市场，白象没有接受；第二，白象有1/3的残疾工人，并且，同工同酬。

对于我来说，打动我的是第二点，而非第一点。

我来讲一个故事吧！

上海有个八佰伴，是浦东开发之初，百联集团引进的外资。

当时引进外资有个基本原则，就是中方必须拥有企业的决策权，哪怕是51%VS49%。

后来，八佰伴集团经营不善。我记得第一个新闻是说全世界所有八佰伴都亏损，除了中国。

当时民间舆论（主要是我周边的爷叔）都倾向于不会卖赚钱的。

但是，不久以后，百联集团就收购了八佰伴。

这个时候回头去看，中方必须拥有企业的决策权这句话。是不是特别明智？

这波操作有个说法，叫做“肉烂在锅里”。

外资图中国的市场和捞金能力，中方图外资先进的经营理念和生产技术。

各取所需，所以合作。

外资带着肉来炖肉汤卖。但是，你钱不凑手要结账的时候，汤可以打包带走，肉必须留下。

15年，日清退出了今麦郎，日清带来的肉永远留在了今麦郎的锅里。

这才是今麦郎的故事。

引进外资，讲的是如何艰难保住主权，为了获取先进技术，忍辱负重苦斗外国资本家；外资退股，讲的是如何利用商业规则打跑居心叵测的外国资本家；从来没有引进过外资的，才讲被外资围剿下的宁死不屈。

改革开放都40多年了，但凡多看几部90年代尾，00年代初的改革开放电视剧，都能抄出好几版肉烂在锅里的剧本。（98年金融危机，留下不少肉）。

今麦郎明明自己手上有一个跌宕起伏的肉烂在锅里的剧本，偏不用，要去抢白象宁死不屈的剧本。

你可以不承认引进外资是一种“屈”，但是，你要是认了。那就必然有人拿新闻，拿历史股东拷问你当年屈没屈？

所以，今麦郎这波市场和公关是有大病么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

历史上本来就是日资控制过，它们也为自己是合资而沾沾自喜，所以对舆情变化不敏感也是思维惯性使然！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我记得有家公司叫华龙日清

回答于 2019-09-11 08:43:50

名字起的不好，国人误以为是日资企业。[大笑][大笑][大笑]

回答于 2019-09-11 08:43:50

看名字就知道了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我没有认为今麦郎是日企，其实不管是什么企业只要是不欺骗消费者，就是良心企业了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

对于今麦郎来说，只要质量达标、食品安全性好、守法，无论股权是日资还是外资企业，都不能成为践踏今麦郎的理由。然而，今麦郎多次发表声明和澄清。只能说，运营商看到了不寻常的趋势，他们第一次用没有外资来证明自己。为了保护自己，防止被波及，企业不得不向民族情绪低头。

近年来，舆论领域的民族主义不断上升，经常制造舆论事件。当然，民族情绪不能完全否认，但很多时候，民族情绪没有得到适当的控制，其破坏力会产生广泛的负面影响。在某些情况下，纯粹的民族情绪很容易被商业营销所利用，从而引起反对、鼓励和煽动，成为公众舆论的禁忌。

在我国的基层消费群体中，由于大家的消费水平高低不等、文化教育接受的程度也不一般，此时，民族情绪便是一种非常方便的动员工具。说到日本首都，它与我国羞辱的历史有关，这对我们来说是不幸的。说到被日本资本污染，它已经成为一个不道德的企业。当遇到阻力时，它会做出积极的反应。但有一种思维惯性的人很容易成为同谋，在正义的声音中杀死无辜的企业。

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