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值得跟随的领导是什么样的？
领导,员工,的人值得跟随的领导是什么样的？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
出多大力，发多少钱！
回答于 2019-09-11 08:43:50
愿意培养下属，允许下属一定程度的上犯错，并且替他承担责任。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，附上一段传统好领导的要求：
1、越是对你有要求的，说你这不好那不好的，越啰嗦的领导，你有这样的领导一定要好好珍惜，他才是能真正帮助你成长的好领导！
2、任何强大公司都不会给下属安全感，而是用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！
5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是领导对下属前途最大的不负责任！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。
下面我谈下我自身的感悟：
1、格局
一个好的领导不是你一个人的领导，一个下属的那叫师傅，而真正称得上领导的是要负责整个团队，他要考虑整个团队的温饱、发展。站在这个层面的领导，才达到了“领导”这个称谓的基本要求。所以，你无法强求他来手把手教您，而是期盼他能在残酷的竞争中，为团队选择一条有发展的道路，让团队这列货车，沿着预定的方向前行。跟不上团队的人被淘汰，不可惜！
2、魅力
一个好的领导，必然是一个有着个人魅力的人。只有这样的人，才能将诸班人才聚集到身边。能够让诸多有能力的人俯首称臣，愿为驱策，是一个好领导魅力的展现。
3、分配
一个好的领导要懂得分配。这个分配不光指工作上的分配，同时也指收益上的分配。合理安排工作，发挥每个人的长处，让团队的列车顺利运行；同时根据团队成员的贡献，公平、合理的分配奖励，能让团队人员觉得多劳多得，才能真正体现出薪酬激励的作用。
4、责任
一个好的领导从来都是懂得担当。明白自身的责任，才是自驱力的根源。从来不觉得会前自我检讨的领导是无能，这需要勇气与担当。
好领导可遇而不可求，如果遇到，请珍惜！！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
一定是有一定的发展空间，能重点培养你的人
回答于 2019-09-11 08:43:50
具有大智慧的
回答于 2019-09-11 08:43:50
会带着你长见识，会帮你解决困惑，会给你机会
回答于 2019-09-11 08:43:50
“怎样的公司领导才是人们愿意跟随的？”对于这个问题的回答应该从以下几方面来看：
①是领导本身必须是人品好，道德修养高，爱党，爱国；
②是领导要具备“我为人人”也就是“为人民服务”的精神；
③用人要唯才唯德唯能力，光明正大的录用，让有才有德有能力之人心服口服，总想成为追随公司的第一人；
④领导必须赏罚分明，公司及各级领导与全体员工一律平等。
⑤公司领导要有激励机制，不能像西方资本家残酷的剥削员工的剩余价值，应该像华为老板任正飞一样，把公司的效益和员工通过股份形式绑在一起，一荣倶荣，一损倶损。
⑥公司领导要有体恤民情的精神，例如设【三险保障金】；如员工的红白事，生活状况，都应该有各级领导关爱。真是突发性困难的员工应该给予补助。
也就是说，只有这样的公司领导，人们才愿意紧跟前行，也只有真正具备上述六条的领导，他的公司肯定是蒸蒸日上，兴旺发达，可以像【华为】企业一样走向科技前沿，迈向世界顶峰！
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