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工作一段时间后，你悟出了哪些职场道理？

富兰克林,的人,帮你工作一段时间后，你悟出了哪些职场道理？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

工作一段时间后，你悟出了哪些职场道理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

“想让领导喜欢你，就请他帮你一个忙”，工作一段时间后我悟出了这个快速建立人脉关系的职场道理。

职场新人的你肯定会遇到这种情况：

一起参加团建，你搭了某位领导的顺风车，而其他新人怕麻烦选择乘公交回去了。

于是，领导快速记住了你。不仅集体活动还会主动送你，而且平时沟通交流、成长的机会也会帮你争取。

如果，你再细心一点观察，还会发现：善于请别人帮忙的人，往往会比“从来不请别人帮忙”的人，具有更强大的人脉关系网。

这似乎与我们常听到的箴言“没事别给他人添麻烦”是相悖的，为什么呢？

这种现象叫《富兰克林效应》，最初是由《独立宣言》的起草人之一、美国开国元勋“本杰明·富兰克林”发现的。




有一次，富兰克林很想与一位议员合作。通常我们“有求于人”时，会找一个中间人穿针引线。但是，这位是铁石心肠的狠角色，一定会拒绝中间人的搭桥。

面对这种难缠人物，怎么办？富兰克林逆向思维想了一招。

他知道这个议员的私人藏书中有一本绝版的稀世图书，于是就询问议员是否能把那本书借给他看两天。

议员同意了，接下来发生的事正如富兰克林所描写的：当我们再次见面时，他对我说话了（他以前从来没有这么做过），而且很有礼貌。后来，他还向我表明他随时愿意为我效劳。

富兰克林效应：相比那些被你帮助过的人，那些曾经帮助过你的人会更愿意再帮你一次。

换句话说，让别人喜欢你的最好方法不是去帮助他们，而是让他们来帮助你。

如果想得到别人的好感，主动开口是没坏处的。




不过，看到这里的各位不要跑偏了。《富兰克林效应》的应用场景有3个前提：请别人帮忙，是别人一个“举手之劳”行善的机会，不能真的给对方造成不便。不要涉及金钱、权力、职务、名誉等“功利性、利益性”的关联，否则就是交易、而不是帮忙了。别人帮你是“人情”，欠的人情一定是要还的，记得及时还。来而不往，非礼也。

网上曾经报道，孙俪与母亲资助贫困生向某十年。向某考上大学后，欲望难平视资助人为摇钱树，最后还骂资助人。十年时间养了一条白眼狼。

所以，富兰克林效应下“想让领导喜欢你，就请他帮你一个忙”，既不是教唆人去做《东郭先生与狼》里面的狼，也不是教唆人去做《农民与蛇》里的蛇。