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为什么公司不喜欢管理人员去干活,而私人老板却拼命使唤员工干活?
的人,老板,都是为什么公司不喜欢管理人员去干活,而私人老板却拼命使唤员工干活?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实,我记得很清楚那个时候,自己都不知道为啥,可能,人家都是领导级别,那个时候,我记得,自己就是在私企打工,那个时候,老板他整天都是在办公室待着,那个时候,我记得,自己正在努力按照他她们说的那样,可能就像头条那样子,私企太坑人,国企也是这样,不知道国企是不是这样的,那个时候真的不知道为什么,私企上班拼命使唤人干活[害羞][害羞][捂脸][捂脸][可爱]
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为老板在培养利益共同体,管理层工资高工作轻松,而且很多都是从基本提拔上去的,这意味着只要有他们在,即便所有工人全部离职了老板也能快速恢复产能,最关键的是,管理离开了这里很难找到同样的工作,所以他们对老板必须言听计从
回答于 2019-09-11 08:43:50
通俗的说法是:要有人干活,也要有人检查指导,还要有人监工。监工要是低头干活了,那怎么能发现有人在偷懒呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
这有个理论名词叫利益最大化,有些毛病大的私人老板看见员工喝水撒尿跑到厕所抽烟就认为员工是在偷他的钱。现在很多年轻工人反对996007也是在争取利益最大化。博弈论也是这样的特征。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司干活的人手足够多,每人帮老板一天都争取不少钱,只要管理人员把这样挣钱的人管理好,就可以了。而私人老板本来就人少,所挣得钱不多,当然希望每个人多出力,才能为自己挣更多的钱,所以就拼命让人干活了!
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司和私人老板之间的差异就是岗位的固定不固定。
可说成公司的企业都是有一定规模的企业,所以他的工作量是有定额的,有计划的或者是有合同指标的。
所以在质量保证以后,就是数量的安排多少天生产多少了。从而对使用的人就是设立岗位,每一个岗位负责多少产量,并且一天有几个班次,轮流工作都需要安排好。实际上就是责任到人,什么人几点上什么班,做什么具体的工序工作,是固定的,不能乱的。
因此如果有人突然有事情不能工作的需要请假,以便管理人员调动别的人来顶替这个岗位。是岗位能正常运行,而不是失人没有人去工作了。
同样的道理就是岗位上的人员,做本岗位的事情,其他人不能去掺和。这就是公司严禁串岗的原因。实际上就是不是这个岗位上的人,不能到这个岗位上来。也就是不是做这个活的人,不能做这个活。
这就是一个萝卜一个坑,不能乱来的。
因此不论是国有企业还是私人企业,达到公司规模的话都是这样的。因此在这样的企业里面就可以看到有的人很闲,有的人很忙。很闲的人也不去帮很忙的人的。这是因为闲的人不能窜到忙的人那的岗位上去的。这是公司规章制度规定的,不可冒犯的。
特别是经济效益好的企业,有时候还专门留备份的工人员工。这就是随着年龄的增长,大年龄的人慢慢的就脱离工作了,闲在那里了。这部分工人和员工都是经验丰富的老员工了。他们的作用是指导年轻一代的人把握好质量以及解决生产上的小问题,另一个就是一旦某个岗位缺人了,他们立刻也可以顶上去,确保机器不停,人可以轮换的实现。
所以在公司的人员招工数量上都是多余一些的。
私人老板是一个机会主义者。大多是临时打工的组织者,没有长远规划的,也没有合同的。可以这样说,他的工作量是朝不保夕的。
所以他不可以备份更多的员工和工人,否则成本太高了,开支太大了。因此它只能是根据工作量的多少安排多少人,不能有富余的。
因此当有的工作紧张的时候,他就要把另一些人调到这个紧张处,解决紧张的问题。而被调走的地方的人就少了,一个人就要干两个人到三个人的活了。而被调走的这个人去帮助紧张处的工作量的完成,就显得老板用人用的太狠了,不让人闲着了。
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